상권이란 어떤 사업을 영위함에 있어서 고객이 존재하고 있는 시?공간적 범위를 일컫는다. 따라서 상권은 다양한 요인들, 예를 들면 자연지형, 대형 시설물, 도로상태 등에 의해서도 달라지게 마련이다. 그런데 상권은 매우 중요하다. 창업의 성패가 상권의 크기나 파워에 달려 있다고 해도 과언이 아니기 때문이다. 따라서 우리는 상권분석을 정확하게 수행해야 할 필요가 있다. 그렇다면 상권분석이란 무엇을 말하는가? 상권분석은 상권 전체의 성쇠여부를 파악하는 것이라고 정의할 수 있다. 상권분석은 입지조건 분석 이전에 그 상권 전체가 죽은 상권인지 번성하는 상권 인지를 파악하는 것이라고 할 수 있다. 당연히 번성하는 상권에 들어가는 것이 필요한데, 이때 개개 점포의 입지조건을 분석하여 입지조건이 유리한 점포를 얻는 것이 중요하다.
(/ '창업을 위한 상권분석 요령은?' 중에서)

특별한 경우가 아닌 이상 대학생이 대학생활을 하면서 대출을 접하는 이유는 학자금 대출 때문이다. 그래서 대출방식의 차이에 따라 어떻게 이자가 변동되는지 보다 쉽게 이해할 수 있도록 학자금 대출을 예로 들어 설명하고자 한다. 학자금을 신청할 때 아무 생각 없이 지나치는 부분이 대출방식의 선택이다. 처음 대출이라는 것을 접하게 되는 학생들이라면 너무 당연한 현상이 아닐까 하는 생각이 든다. 그렇다면 대출방식만 잘 선택해도 이자혜택을 기대할 수 있다는 말일까? 그렇다. 그러니 대출방식을 꼼꼼히 챙겨야 한다.
(/ '대출이라고 다 똑같은 것은 아니다' 중에서)

‘가계부채를 줄이기 위해 금리를 올리는 방안은 택하지 않겠다’는 한국은행 총재 발언을 전한 기사다. 가계가 빚을 많이 지면 경기가 나빠질 경우 빚을 못 갚아 파산하는 가계가 늘고 그 여파로 국민경제에 악영향이 미칠 수 있다. 정부에서 그런 사태를 예방하기 위한 방안을 논의할 때면 흔히, 금리를 올려 가계가 빚을 더 늘리지 못하게 하자는 얘기가 나온다. 보기 기사도 가계부채가 너무 커져서 금리 인상이 필요하다는 목소리가 나오는 가운데 중앙은행 총재가 밝힌 소신을 전한 예다.
김 총재는 가계부채 문제에 금리 조정으로 대응하기보다는 “미시적으로 접근해야 하며 무차별적인 거시경제적 접근과는 구별해야 한다”고 주장했다.
김 총재가 말하는 ‘미시적 접근’이란 문제가 되는 부분에만 한정해 대응하는 접근법이다. 가계부채가 너무 커져서 문제라면 이를테면 금융기관이 대출을 상환능력 범위로 한정하는 등 대출 가계에만 적용할 수 있는 정책방안을 만들어 대응하는 것이다. 반면 ‘무차별적인 거시경제적 접근’은 금리 조정을 가리킨다. 금리는 가계·기업·정부를 가리지 않고 국민경제 전체에 무차별하게 적용되는 경제변수이므로 금리 조정은 국민 모두에 영향을 미치는 접근법이다.
미시적 접근과 거시적 접근을 구별하자는 김 총재 얘기는 가계라는 일부 경제주체에 국한한 문제를 해결하는 데 금리 같은 거시 변수를 조정하는 식으로 대응해선 안 된다는 뜻이다. 경제 문제에 대한 미시적 접근과 거시적 접근이 어떻게 다른지 보여주는 예다.
(/ p.29)

경제 위기에는 여러 원인이 있었음에도 불구하고 특히 영미에서 희생양이 된 것은 노동자 계층이었다. 1968년에 당선된 닉슨 대통령은 오래전부터 과도하다고 생각한 노조 권력을 강력하게 비난했다. 단호한 성격의 아널드 웨버는 닉슨 정부가 임금 인상 요구를 억제하기 위해 만든 임금물가위원회 의장이었다. 그는 1974년 [비즈니스 위크]에 ‘노동자 죽이기’가 대기업의 전략이라고 말했다. 이 말은 1929년 주식 시장이 붕괴하자 ‘노동자들을 정리’하라고 했던 미국 재무부 장관 앤드루 멜런의 충고를 상기시켰다. 노조 권력의 성장에 대처하기 위해 사용자 조직도 행동에 나섰다. 미국의 중소기업협회인 상공회의소는 회원사를 1970년 5만 개에서 10년 뒤 25만 개로 늘렸다. 1972년 설립된 경영원탁회의는 미국 대기업 CEO들로 구성된 강력한 단체로 1970년대 내내 연간 9억 달러를 로비 활동에 쏟아 부었다.
(/ 'Chapter 2. 노동자 죽이기' 중에서)

영미에서 스톡옵션이 증가하고 ‘주주 가치’를 추구하자, 중역들의 회사 운영 방식에 극적인 변화가 일어났다. 하지만 시간이 가면서 차츰 폐해가 나타나기 시작했다. 우선 회사는 주가가 떨어지면 고위 중역의 스톡옵션에 전보다 낮은 가격을 매기기 시작했다. 한 논평가는 이를 두고 신랄하게 지적했다. "미국 기업계가 얼마나 잘못되었는지 이보다 더 좋은 예를 찾기는 힘들 것 같다. 회사의 주가가 크게 오르면 책임자들은 마치 복권에 당첨된 것처럼 군다. 그리고 주가가 폭락하면 복권에 당첨될 기회를 한 번 더 얻는 것이다."
(/ 'Chapter 5. 끊임없는 압력' 중에서)