언제부터인가..

개념있다/없다가 그 사람에 대한 중요한 평가 요소로 자리잡기 시작했다.

특히 회사에서 상사나 동료들로부터 '개념없음'이라는 소리를 듣는다는 것은

회사생활에 엄청난 문제가 있음을 알려주는 척도가 되었다.

 

이미 많은 업무관련 베스트셀러를 낸 저자가 올 상반기에 내놓은 이 책은

직장인들을 위한 백과사전, 아니 소사전 정도 된다고 생각한다.

회사란 무엇인가부터 시작해서 성과, 전략, 목표까지 회사원이라면

기본적으로 알고 있어야 할..하지만 그 누구도 가르쳐주지 않았던 것들의 개념을

아주 간단명료하게 내려주고 있었다.

예를 들어서, 팀장의 소집으로 쓸데없는 대화만 하는 것이 회의가 아니라

전략적 의사결정과 공감대 형성을 위한 용광로라고 저자는 정의내리고 있었다.

진지한 접근 방식 없는 회의는 100시간을 하더라도 아무런 소용이 없다고 저자는 지적하고 있다.

 

우리는 무슨 일을 시작하던지간에..

그 일에 대한 과정을 이해하고 준비를 하고 있어야 한다.

개념 정리가 안 된 상태에서 무작정 시작부터 한다면 좋은 결과를 얻을 수가 없다.

저자가 이렇게 직장인들을 위한 회사 개념어 사전을 출간한 목적도

개념을 이해하는 것이 바로 업무 성과를 올리는 데 기본적이면서도 중요한 것이기 때문이다.

대학교 경영학개론에서는 찾아볼 수 없는 훌륭한 정보들을 이 책에서 찾을 수 있다.

 

 

	회사에서 발생하는 문제를 푸는 해법은 삶과 일의 의미에 관한 새로운 통찰에서 시작돼야 한다. 낡은 가치와 신념, 분절화된 소통, 자기중심적 사고를 고수하는 조직이나 개인은 앞으로도 계속 구태의연한 목표와 행동에 집착하게 되고 도태될 수밖에 없다. 이런 측면에서 본다면 회사 내 교육을 통한 개인의 자기계발 및 전문성 확보는 삶과 일의 의미에 관한 새로운 통찰을 일깨우고, 이를 바탕으로 충만한 자존감을 얻고 자신의 잠재역량을 최대한 발휘함으로써 새로운 질적 도약을 준비하는 데 도움이 된다.
페이지 :  225

류랑도, 회사개념어사전