‘우리는 천국으로 출근한다.’ 모든 직장인들에게 귀가 번뜩이는 말이 아닐 수 없다. 과연 ‘회사라는 곳이 나에게 천국이 될수 있는 곳인가?’ ‘회사라는 곳이 내가 삶을 살아가는 이유중 하나가 될 수 있을 것인가?’ 물론 실현 어렵지만 가능한 얘기라는 것을 이 책에서 보여주고 있다. 김종훈 회장은 출근하고 싶어 안달나는 회사를 만들기 위해 스스로 세가지 약속을 정했다.
1. 건설산업 선지화의 기수가 돼 지속적으로 건설산업의 선진화와 혁신을 위해 노력하겠다.
김종훈 회장은 국내외 여러 공사를 진행하며 잦은 시행착오, 기회손실, 관리손시로가 같은 문제 때문에 많은돈이 낭비된다는 것을 알았고 CM비즈니스를 국내에 처음 도입하는데 성공했다. CM에 대해 생소해하는 국내 건설업계를 뛰어다니며 CM전도사로서의 역할을 해낸것이다, 또한 ‘한국 건설산업’하면 떠오르는 부정, 부패. 부실 3부의 척결을 위해 건설산업선진화위원회의 위원장으로써 한국 건설산업을 글로벌 스탠다드로 끌어올릴 방안을 연구했다. 그 결과 선진화위원회가 만든 선진화 방안이 대통령에게 보고됐고 선진화위원회가 만든 선진화 방안의 대부분은 국가정책에 반영돼 법제화가 진행되고 있다.
2.노블레스 오블리제의 정신을 실천하겠다.
사회적으로 높은 신분을 가진 사람들에게는 그에 상응하는 도덕적 의무가 있는데 이를 노블레스 오블리제라고 한다. 노블레스 오블리제의 정신을 실천한 앤드루 카네기, 존 록펠러, 빌게이츠, 워렌버핏등에 비하면 국내 사회공원활동은 매우 초라하다. ‘작고 보잘것없는 것일지라도 내가 가진 것을 남에게 베풂으로써 행복할수 있다.’고 말하는 김종훈 회장은 노블레스 오블리제의 정신을 실천하기 위해 ‘중앙일보’에 장기기증, 후계구조, 향후계획에 대해 밝혔고 앞으로도 실행방안을 계속 강구 할 것이다.
3.구성원이 주인이 되는 회사를 만들겠다.
김종훈 회장은 항상 구성원이 우선이라고 외친다. 위대한 기업은 내부고객의 만족을 통해 업무의 질과 서비스를 향상시킬수 있다고 믿기 때문이다. 김종훈 회장은 구성원을 소중하게 여기는 철학을 지속적으로 견지하고 그에 따른 구체적인 노력을 기울이고 있다. 한미파슨스는 미국파슨스의 종업원 지주제를 도입해 회사 구성원 모두가 100퍼센트 주식을 소유하고 있다. 이를 통해 구성원 모두가 회사의 주인이 되고 책임경영 할 수 있도록 한것이다. 김종훈 회장의 철학은 명확하고 지혜롭다. 그는 누가 우선인지를 놓치지 않고 미래를 보고 도전할 수 있는 용기를 가지고 있다. 회사 구성원들의 마음을 읽을 줄 알고 베풀줄 아는 아량을 가졌다면 한 회사의 대표로써 가장 중요한 자질을 가진 것이다. 김종훈 회장의 생각과 철학을 더 알고싶다면 이 책을 꼭 읽어보길 바란다.
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