내가 일하는 목적과 회사의 목적이 같으면 아마 최고의 궁합일 것이다. 우리가 알고 있는 빌 게이츠와 스티브 잡스만 보더라도 그 만큼 무엇을 하고자 할 때 자신의 의지와 사람들과의 커뮤니케이션, 그리고 네트워크를 구성하여 전진해 나갔다. 그리고 그들은 뚜렷한 목적의식이 있었다.

때문에 환경의 변화에 따라 맞추면서 목적의식을 갖는 것이다. 그 변하는 과정을 이들은 두려워 하지 않는다. 성공은 아무나 하는 것이 아님을 이 책이 밝혀 줄 것이다. 그러니까 어떤 원칙들이 분명히 있다는 것이다.
 
사업을 하든 무슨 일을 하든 원칙이 분명해야 한다. 도덕관과 윤리관도 있어야 한다. 팀원은 가장 중요하다. 저자도 이에 대해 설명한다. 회사 경영이 투명하지 않고 불건전하다면 그 회사는 망할 것이고 망하지 않고 견디더라도 그 회사는 이미 존재 가치는 상실 될 것이다. 변하지 않는 한 가지는 자신이 하고자 하는 일에 늘 행복할 수 있어야 한다는 것이다.

 

저자는 돈이 목적이 되면 왜곡된다고 말한다. 우리나라는 대기업들이 독식하는 구조이다. 사람보다 기업과 이윤이 먼저인 나라이다. 이런 나라에서 희망적으로 말할 수 있는 것은 사람을 키워내야 한다는 것이다. 대기업 중심이 아닌 중소기업, 벤처사업 중심으로 유기적인 흐름이 대한민국에 활발하게 흘러야 한다.

 

이제는 자원이 아니라 기술력으로 싸우는 에너지 전쟁이 시작되었다. 여기에 우리 대한민국이 살길이 있다. 이제 기름이 솟는 나라보다 이러한 미래산업의 기술들이 각광받고 대접받는 시대가 올 것이다. 때문에 목적이 무엇이고 목적의식을 가지고 함께 해 나가는 것이 중요한 일이 된 것이다.

목적이 개인의 삶 뿐만 아니라 자신이 몸 담고 있는 회사에게도 이익이 되는 그런 목적의식은 많은 이에게 영향을 줄 것이라 저자는 말한다. 이런 목적은 가장 먼저 팀원들에게 좋은 영향을 끼쳐 일을 해나감에 있어 조직적인 힘을 부여해준다.

 

우리나라도 리더십이 새롭게 변화되어야 하고 새로운 리더십이 필요한데 박근혜 정부는 역사를 거꾸로 돌리고 있으니 이상한 나라의 대한민국이 되었다. 리더와 팀원들, 그리고 분위기, 신뢰와 같은 요소들을 중요하게 판단하여 이 책에서 그 길을 보여주고 제시해 주고 있다. 기본적인 목적은 어디를 가든, 무엇을 하든, 무슨 직책이든 가장 중요하다는 사실을 잊어선 안된다.