언제부터였을까. 한국 양궁은 '당연히' 세계1위여야 한다는 생각이 마치 여론처럼 된 것은.
그간 금메달만을 바라고, 그것을 달성하지 못 했을 경우 힐난만을 일삼았던 나의 사고방식, 아니 우리의 사고방식은 그렇게도 그들을 몰아세웠다.
그런데, 그런 몰아세움 가운데에서도 오롯이 그들의 길을 걸어갔다. 그리고 지금까지도 '세계 1위'를 멋지게 고수하고 있으며 이번 베이징 올림픽에도 남, 녀 모두 단체전 금메달을 걸었다.
생각해보면 나 자신도 참 우습다. 축구 한일전에 질 때마다 생난리를 치는 언론과 일부 대중들을 못마땅하게 생각하던 나였는데, 양궁에 대해서만은 왜 그렇게 불만만을 토로했을까.



생 각해보면 그리 길지도 않다. 약체였던 우리나라 양궁이 전세계 1위를 차지하기 시작했던 것은 1988년 서울 올림픽이 시작이었다. 그리고 지금까지 20년이 넘는 시간동안 그들은 끊임없는 신화를 써왔다. 올림픽의 효자 종목으로서, 하지만 평소에는 비인기 종목으로서.
'따뜻한 독종'을 쓴 서거원 전무는, 당시의 대표팀 코치로부터 지금의 양궁협회 전무이사에 이르기까지 실질적인 대한민국의 양궁 신화를 써낸 장본인이다. 그런 그가 털어놓는 한국 양궁의 힘은 굉장히 놀라운 것이었다.

흔 히 우리가 생각하듯, 우리 민족이 활 잘 쏘는 동이족이어서라든가, 원래 대한민국 양궁이 훌륭해서라든가, 당연히 딸 수 있는 종목이라든가 하는 것이 전혀 아니었다. 그야말로 끊임없는 노력과 노력, 그리고 또 노력 속에서 이루어진 그야말로 열정의 승리, 땀의 신화였던 것이었다.

우선, 우리 양궁이 어떻게 자라왔는지부터 최근 수많은 한국 양궁인들이 해외 선수단의 코치진으로 일하면서 생겨나는 실력 격차의 감소에 따른 위기, 그리고 그 위기를 슬기롭게 이겨나가는 자랑스러운 대한민국 양궁팀의 노력까지, 그리고 전세계에 수출하는 '한국 활'에 대한 에피소드 등, 대한민국 양궁에 대한 전혀 다른 인식을 가질만한 그런 흥미로운 내용들이 가득하다.


그 리고 무엇보다, 서거원 전무의 육성으로 털어놓는, 그의 '양궁 대표팀 경영'에서는 그야말로 글로벌 기업의 리더상이 드러난다. 용기를 북돋우고, 밀어내는 것이 아니라 부드럽게 종용하며, 명령하는 것이 아니라 기다리며, 그들을 믿어주는 그야말로 서번트 리더십의 전형이라 할 수 있는 서거원 전무의 이야기를 보면서 그야말로 놀라울 지경이었다. 정말 제목대로 '독종'이라는 말, '지독하다'라는 말이 나올 정도였다. 무엇이든 솔선수범하면서, 하나하나를 만들어나가는 서거원 전무의 모습을 따라가면서 진정한 글로벌 기업의 리더상을 보았다. 찢어질 것 같은 가랑이를 붙잡아가면서 말이다.


어쩌면 '스포츠'란 참 기업과 비슷한 것 같다. 끝없는 승부의 잔혹함과 승리의 짜릿함이 주요 관건이 되는 그 세계는 마치 기업간의 경쟁과 승리, 그리고 패배를 보는 것 같다. 로자베스 모스 캔터의 '자신감'이 연승과 연패의 오묘함에 주목하여 스포츠 업계의 모습 속에서 기업의 승리?는 서거원 전무의 인생과 양궁 업계 속에서 CEO가 갖추어야 할 무언가를 읽을 수 있다.
매우 중요한 무언가를.

마지막으로, 간단히 개인적으로 인상적으로 읽었던 몇 가지 구절들을 소개해본다.