나는 그들과 동업에 관한 계약서조차 쓴 적이 없지만 그들의 손을 맞잡고 중국 사업을 시작했고, 지금은 그들에게 살점을 떼어주어도 아깝지 않은 사이가 되었다. ..중국 사업을 할 때 가장 중요한 점은 좋은 중국인 동업자를 만나는 것이다. 그런 점에서 나는 운이 좋았다.(31p)

저자의 제일 큰 성공비결에는 인복이 있었다고나 할까 좋은 동업자를 만났다고 생각한다. 참으로 행운아라고 밖에 할 말이 없다. 2005년 1호선 개설후 고전하던 1년동안 중국인 동업자 량(梁)사장 바이(白)사장도 함께 힘들었으며 이 들 두사람이 내 놓은 투자금은 그야말로 평생 피땀흘려 모은 전재산이나 다름없어 불안감이 더 컸을것이었는데 이 사장을 믿고 어려움의 파도를 같이 넘어준 것이다. 실제 중국에 투자한 한국의 사업가중에 현지파트너를 잘못만나 고전했다는 이야기는 흔하게 들려온다. 이러한 중국의 사업환경에서 이사장의 경우는 인간적으로 사람을 대하는 진실된 마음이 서로 통한것 같다는 생각이 든다.

이 책의 저자는 중학교 중퇴학력이 전부이다. 그리고 출중한 미용기술을 가지고 있는것도 아닌 저자는

본인 스스로도 미용경영인이라고 생각하고 있었다. 미용일을 하게된 계기로 저자가 이야기해주는 늘 가난에 쪼달렸던 불우한 어린시절과 할머니에 대한 추억은 가슴이 찡할정도로 가슴아픈 이야기였다. 그 뒤 동생들의 부탁으로 잠시 맡아하던 정릉의 미용실에서의 할머니손님들에 대한  이야기 그리고 이러한것들이 계기가 되어 중국에 진출한 이후에도 양로원과 공원 허름한 주택단지를 찾아다니며 봉사활동을 하고 있는 저자에게서 따듯한 인간미가 느껴지는 대목이다. 이 부분은 기업의 '사회적인 책임'도 소홀히 하지 않는 저자의 기업가정신이라고 할까.....

2005년 한 해 동안 한국전역의 이훈 매장 고객들의 누적수는 300만명이었다. 불과 몇 달 사이에 우후죽순 처럼 늘어난 매장에서 치밀한 준비를 못한탓에 고객불만들이 쏟아지고 있었다. 저가마케팅을 구사하며 동종 업계로부터 '업계죽이기'라는 평가와 함께 질책이 따르고 많은 시기와 함께 고객들의 불만이 없다면 그것이 더 이상할 상황이었다. 이사장은 매일 간부회의를 통해 개선책을 마련하고 해당매장에 조치를 취하는 등

분주히 한국의 매장관리에 힘을 쏟았다. 이 부분은 고객만족 경영의 중요성을 깨닿게 만드는 대목이다.

눈에 띄는 특이한 부분은 1년동안 전국의 미용실을 찾아 다니며 무보수로 전국에 있는 미용실의 다양한 미용기술과 경영기법을 눈여겨 보았다는 저자는 이때의 경험들이 훗날 이훈미용실을 이끌어가는 데 큰도움이 되었다고 술회하고 있다. 이런 부분에서 아무나 할 수 없는 저자의 배우고자 하는 정신을 높게 평가하고 싶다. 과거의 미용실 운영은 기능적인 요소와 자본, 인력만 가지고도 별 무리 없이 운영하였다. 그러나 앞으로의 미용실 경영은 과거와 같이 해서는 운영에 한계가 있다. 이 책에는 저자가 중국에서 미용실을 경영하면서 느꼈던 많은 내용들이 수록되어 있다. 중국고객의 성향에서 부터 주위의 경쟁업체들의 행태, 이훈만의 특별한 서비스, 중국에서 미용실 오픈하기 등등 경험에서 우러 나온 체계적인 미용실 경영방법을 수록하고 있다.

그동안 한국의 성공적인 미용실 운영과 함께 중국에 진출하며 쌓았던 다양한 경험을 바탕으로 집필하였으며, 중국 진출을 꿈꾸는 미용업계 관계자들에게 현지 중국의 생생한 미용업계 환경을 전해 주고 있다. 특히 중국인을 곁에서 보아온 저자가 느낀 중국인의 특징과 문화적인 특성들은 아주 유익한 정보였다. 미용실을 오픈 하거나, 새로운 미용실 경영방법을 찾고 계신 원장님이나 매니저가 읽어 보시면 많은 참고자료가 될 것이다. 특히 중국에서 미용실을 개업하실 분들에게는 이 책이 새로운 창업에 유능한 컨설턴트의 역할을 할 수 있으리라 생각된다.

끝으로 하고싶은 이야기는 최근에는 광풍처럼 불던 한류(韓流)바람이 다소 주춤하다고 한다. 대신 그자리를 일본이 비집고 들어오려는 기색이라고 한다. 미용은 문화서비스 산업의 최선두에 서는 업종이다. 저자가 중국에 진출하던 시기는 어떻게 보면 이러한 한류의 덕을 보았던 부분이 있었다. 시기적절하게 중국의 미용시장에 개척해 어느정도의 성공을 일구어 낸것이다. 그러나 앞으로 중국에서 불던 한류의 바람이 수그러들면 그때를 대비해서라도 이훈미용실만의 특색있는 서비스를 계속 개발하고 정착시키는 길만이 앞으로도 변함없이 중국시장에서 성공적으로 미용실체인사업을 성공적으로 경영할 수 있을것 같다고 생각된다.  당부와 격려의 말을 전하며  한국의 문화인 한류(韓流)를 뿌리내리고 있는 리더로서 계속적인 발전을 기원하는 마음을 전해드리고  싶다.