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비주얼 씽킹 시리즈④ 비주얼 리더

제 목 : 비주얼 씽킹 시리즈④ 비주얼 리더

저 자 : 데이빗 시벳 저 / 박준 역

펴낸 곳 : 아르고나인 미디어그룹

판 형 : 254*178

면 수 : 248

발행일 : 2015년 3월 20일

정 가 : 18,000원

I S B N : 979-11-85423-50-0 13320

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1. 책 소개

새로운 스타일의 기법과 강력한 도구들을 체험하라!

변화와 혁신을 이끄는 선구자, 비주얼 리더가 되라!

이 책은 조직 내부에서 변화를 이끌어야 하는 모든 사람의 필독서다. 데이빗이 사용하는 검증된 도구들은 변화 관리팀에게 힘을 실어 주고 결과를 이끌게 한다.

– 수잔 커로스키(나이키 글로벌 구매담당 중역)

조직 개발 구성과 패턴에 대한 열성적인 학습자로서, 나는 이 책을 손에서 놓을 수가 없었다.

– 낸시 두아르테(두아르테 디자인의 대표이사), 베스트셀러 <슬라이드올로지>, <공감으로 소통하라>의 저자

데이빗 시벳은 조직을 변화시켰고 사람들을 변화시켰다. 이제 이 놀랄만한 책을 통하여 그는 더욱 많은 사람들에게 영향을 미치게 될 것이다.

-밥 요한슨(미래를 위한 연구소 선임 연구원), <Leaders Make the Future>의 저자

“나는 그림 그릴 줄 몰라. 이런 도구들을 사용할 줄 모른다고. 이건 전문가들을 위한 책이야.”라며 어려워하는 독자가 있다면 그 걱정은 당장 내버리기 바란다. 이 책은 시각화 기술에 어려움을 느끼는 당신을 위한 도서이기 때문이다.

지금은 시각화 기술에 능란하지 않은 리더들도 시각화 도구들을 다루는 방법이나 시각화된 표현들을 통해 조직이 이해할 수 있게 하는 방법들을 많이 알아야만 하는 시기다.

이미 젊은 세대들은 아무 주저 없이 시각적인 것들을 활용하고 있다. 영상, 디지털 사진, 그래프, 상호작용하는 맵, 게임, 영화 및 웹 사이트 등과 같은 것들을 아주 당연하게 여긴다. 이러한 변화들은 데이터 시각화, 그래픽 디자인 및 비주얼 퍼실리테이션 등을 포함하는 커다란 비주얼(시각화) 혁명과 맥락을 같이한다고 볼 수 있다.

이 책은 그림 그리기나 디자인을 하지 않는 사람이라도 어떻게 하면 창조적인 방식으로 비주얼 혁명의 장점을 잘 이용할 수 있을지, 최선의 결과를 얻기 위해 시각화 전문가들과 어떻게 일을 해야 하는지 안내할 것이다. 여러분은 이 책을 통해 비주얼 혁명을 충분히 이해하고 그 이점을 현업에 적용할 수 있을 것이다. 특히 리더의 주된 역할인 비전과 전략에 관련한 도구들뿐 아니라 실행에 필요한 도구도 함께 소개하기 때문에 큰 도움을 받을 수 있다.

이 책의 가장 큰 특징은 일반적인 리더십이 아닌 비주얼 리더십을 다루고 있다는 데 있다. 세상에는 이미 리더십 일반에 대한 좋은 책들이 무척 많이 출간되어 있지만 비주얼 리더십을 직접적으로 다루는 자료는 이 책 외에는 거의 없다.

<비주얼 리더>는 조직 내부에서 변화를 이끌어야 하는 관리자급의 비즈니스맨이라면 필독서가 아니라 ‘꼭 실행해야(must-implement)’ 하는 책이다. 이 책에는 이미 그 결과가 입증된 도구들이 잔뜩 담겨 있다. 만일 여러분이 미래에 지향하는 것을 시각화하고 방향을 찾는다면, 이 책은 어떻게 해야 하는지 명확히 알려줄 것이다.

2. 본문 보기

3. 목차

시작하며

비주얼 혁명 따라가기

제1부: 비주얼 리더의 장점

1. 일곱 가지 필수 도구 / 은유와 모델, 비주얼 미팅, 그래픽 템플릿, 의사 결정의 방, 로드맵, 스토리맵, 비디오

2. 실행된 것을 살펴보기 / 왜 리더들은 비주얼한 것을 원하는가?

3. 비주얼 미팅 운영하기 / 모든 관리자들이 알아야 할 것들

제2부: 자신의 리더십 돌아보기

4. 자체 조직 운영 방식은 어떠한가? / 심리 모델의 양면

5. 어떤 조직을 이끌어가고 있는가? / 개발 단계별 도구들

6. 비주얼 IQ 개발하기 / 시각화가 어떻게 여러분을 스마트하게 만드는가

제3부: 비주얼 리더를 위한 강력한 도구들

7. 은유와 모델 / 타인에게 자신의 생각을 쉽게 이해시키기

8. 비주얼 미팅 / 참여 및 창조적인 기여를 이끌어 내기

9. 그래픽 템플릿 / 다양한 종류의 기획에서 사용하는 시각화 수단

10. 의사 결정의 방 / 큰 그림을 이용해서 의사 결정하기

11. 로드맵과 비주얼 플랜 / 중요 시점 및 각자의 역할 확인하기

12. 그래픽 스토리맵 / 계획을 조직 문화와 연결하기

13. 비디오 및 가상 시각 매체 / 이동전화 영상, 태블릿, 애니메이션 및 파노라마 화면 등

제4부: 뉴 미디어

14. 기술과 시각화 / 적합한 도구의 활용

15. 버추얼 리더십 / 명확하고 효과적인 소통

제5부: 조직 변화 이끌기

16. 변화의 필요성을 기대하게 하기 / 비주얼 도구들을 업무에 활용하기

17. 번데기 효과 / 변화를 위한 제반 여건의 조성

제6부: 참고 자료

18. 웹 사이트 및 참고 문헌 /링크

부록 / 아서 영과 프로세스 이론

4. 저자 소개

저자 | 데이빗 시벳(David Sibbet)

그로브 컨설턴트 인터내셔널의 설립자이자 대표로 다수를 대상으로 한 비주얼 퍼실리테이션과 비주얼씽킹 분야의 세계적인 리더이다. 전 세계 수많은 컨설턴트와 기업들은 그가 제시한 파노라믹 시각화, 그래픽 퍼실리테이션, 팀 리더십, 조직변화관리 등의 첨단 그룹 과정 도구와 서비스를 이용하고 있다. 비주얼 미팅(Visual Meetings), 비주얼 팀(Visual Teams) 등의 베스트셀러 저자이기도 한 데이빗 시벳은 TED 2008 컨퍼런스에 비주얼레코딩을 담당했으며, 같은 해에 조직 개발 분야에서 창조적인 공헌을 한 공로로 조직 개발 네트워크에서 수여하는 회원상을 수상했다.

역자 | 박준

세 곳의 대학에서 세 가지 학문(산업디자인학, 경영학, 법학)을 공부한 박준은 컨설팅회사인 아이피포털의 파트너 겸 이사, 피케이투의 대표이사 및 파크비즈니스랩스의 대표이사이다. 해외 유명 컨설팅기관 여러 곳의 외부 자문역으로 실리콘밸리 등의 해외 업체나 국내 스타트업·벤처들의 컨설팅·멘토링을 수행하며, 경찰공제회·한국도로공사의 자문역 등을 맡고 있다. 또한 SK텔레콤 등의 자문역·포럼간사, 포스코벤처파트너스의 아이디어육성캠프 멘토 및 대한민국 프레젠테이션대회의 심사위원 등을 역임했다. 현재는 공인 레고 시리어스 플레이 퍼실리테이터로서 레고 시리어스 플레이 워크샵을 진행하거나, 비주얼씽킹·비주얼미팅·비주얼리더십 등의 왕성한 퍼실리테이션 활동도 하고 있다.

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