『마이클 포터의 경쟁전략』은 피터 드러커, 톰 피터스와 함께 세계 3대 경영석학으로 선정된 바 있으며, ‘전략 분야의 대부’로 불리는 마이클 포터의 대표적 명저다. 산업적 분석틀과 경쟁의 패러다임을 도입해 경영전략에 과학적 숨결을 불어넣으며 전략의 패러다임을 완전히 바꾸고 새로운 초석을 다진 기념비적 고전으로 평가받는 책이다.이 책은 산업 매력도를 결정하는 5가지 경쟁요인 분석틀(새로운 진입기업의 위협, 대체재의 위협, 구매자의 교섭력, 공급자의 교섭력, 기존 기업 간의 경쟁)과 경쟁우위를 점하기 위한 3가지 본원적 전략(원가우위, 차별화, 집중화)을 제시하고 있다. 

그 결과 지난 30여 년간 기업 경영진과 경영학자들의 부족한 빈틈을 메우고 기업이 나아가야 할 비전과 방향을 보여주었다. 이 책을 통해 기업들은 ‘경쟁’이란 화두를 온몸으로 받아들이며 산업 전반과 경쟁기업을 바라보는 시각을 달리할 수 있었고, 경쟁우위를 확보하고 수익을 창출하기 위한 새로운 관점을 얻을 수 있었다. 말하자면 이 책은 기업계와 경영학계에 ‘제대로 된 전략이란 무엇인가’를 알려준 획기적인 지표였다. 지금도 기업과 대학에서 전략 분야의 중요한 준거로 쓰이며, 시간이 지나도 그 빛을 잃지 않는 영원한 경영 고전으로 자리매김하고 있다. 또한 영문판 63쇄를 돌파하고, 세계 19개 언어로 출간되는 등 학술서로는 보기 드물게 세계적인 스테디셀러에 오른 책이기도 하다.경영전략이란 무엇인가. 전략은 어떠해야 하는가. 이 질문은 실행의 문제와 함께 기업이 존재하는 한 계속될 화두다. 전략과 실행은 시대와 여건이 어떻게 바뀌든 기업의 운명을 좌우하는 결정적 요소이기 때문이다. 경쟁 역시 마찬가지다. ‘무한경쟁’이란 용어조차 진부하게 여겨질 만큼, 경쟁은 기업이 처한 오래된 보편이자 숙명이다. 『마이클 포터의 경쟁전략』은 이처럼 전략과 경쟁이라는 지울 수 없는 화두를 명쾌하게 풀어낸 책이다.