이 책은 도요타의 핵심 TPS를 가능하게 하는 원천 시스템 ‘도요타 제품개발시스템(TPDS)’을 다루고 있다. 도요타의 제품 및 프로세스의 개발 원리를 통해 13개의 원칙을 발견하고, 이를 다시 사람, 프로세스, 기술의 측면에서 분류해 도요타 제품개발시스템의 근본을 파헤쳤다. 이 한 권의 책에 도요타 제품개발시스템의 모든 비밀이 담겨있다

원칙1 : 부가가치와 낭비를 분리할 수 있도록 고객정의 가치를 설정하라.
원칙2 : 대체안을 철저히 검토하기 위해 제품개발 프로세스를 프런트 로딩하라.
원칙3 : 제품 개발 프로세스의 흐름을 평준화시켜라.
원칙4 : 표준화를 엄격하게 적용하여 편차를 줄이고, 유연성과 예측 가능한 결과를 창조하라.
원칙5 : 개발을 처음부터 끝까지 총괄할 수 있는 치프 엔지니어 제도를 만들어라
원칙6 : 기능적 전문 능력과 기능 간 통합 능력 사이의 균형을 유지하는 조직을 만들어라.
원칙7 : 모든 기술자가 탁월한 기술능력을 가지도록 하라.
원칙8 : 부품 메이커를 제품개발시스템에 완전히 통합시켜라.
원칙9 : 지속적으로 학습하며 개선하라.
원칙10 : 탁월성과 끝없는 개선을 지원하는 문화를 만들어라.
원칙11 : 기술을 사람과 프로세스에 적합시켜라.
원칙12 : 단순하면서 시각적인 의사소통을 통해 조직을 정렬하라.
원칙13 : 표준화와 조직적 학습에 강력한 툴을 사용하라.

이 책에서 다루고 있는 ‘제품개발시스템’은 감히 ‘최초’라는 수식어를 붙여도 절대 어색하지 않다. 앞서 설명한 것처럼 TPS에 근본 바탕을 두고 있지만, 그 적용 시점과 대상이 제품의 최초 개발단계부터 이뤄지고, 이 단계부터 도요타의 혁신문화가 정착화 되어 있음을 다룬 것은 처음이다. 이 책을 통해 독자들은 TPS의 도입과 적용에 있어 한 단계 진화한 사상을 정립할 수 있을 것으로 기대된다. 특히 차세대 경쟁 분야인 제품개발에 있어 이 책이 강조하는 이론과 사상이 핵심 경쟁력을 창조하는데 도움이 될 것으로 판단됨