‘매력’이라는 단어를 접하면 사람들은 외형적인 매력을 먼저 생각한다. 그렇지 않으면 성적 매력이나 제품에서 나타나는 특징적인 매력, 즉 자신이 그 물건을 사게 된 이유 등이다. 과거에는 학벌이나 부유함이 중시되었지만, 요즈음의 시대에는 매력이라는 것이 가히 선풍적이다. 특히 외형적인 매력에 있어서 성형이나 보톡스 등등은 여전히 사람들의 입에서 구가되고 있다. 몇 백만원을 하고 몇 년의 시간이 있어야 하는 보철의 경우도 마찬가지의 맥락이다. 이런 매력이 부각되는 이유를 이 책은 사회의 변화라고 이야기 한다. 권력형 사회에서 매력형 사회로의 변화. 과거에는 카리스마가 있어야 한다고 흔히들 말했다. 그러나 그것은 과거의 필요조건일 뿐 지금의 시대에 카리스마와 아울러 매력이란 것이 필수적이다. 이것은 오늘날에는 개인뿐만 아니라 컬처노믹스로 언급할 수 있는 문화, 어크랙티브한 가정, 상품을 소비자에게 판매하기 위한 기업, 그리고 군사나 경제의 선진국으로서 방문하고 싶은 것이 아닌 외국인들이 대한민국이라는 이름만 듣고도 방문하고 싶은 매력을 지닌 국가에 이르기 까지 방대하게 영역을 가진다. 그러나 이 매력이라는 것은 정의하기는 쉽지 않다. 저자는 2장에서 5장에 이르기까지 매력의 다양한 예들을 언급해였다. 비록 매력형 인간, 매력적인 상품, 매력형 기업,매력형 리더십 등 4가지 분야로 구분했지만, 읽으면 읽을수록 ‘아! 이런 것도 매력이구나!’하는 느낌을 받을 것이다. 2장에서 저자는 이름만들어도 알만한 인물들을 예로 들어 놓았지만, 개인적으로 김장훈의 ‘영성적 매력’이 마음에 든다. 언론에서는 물론 모 방송에서 5부작으로 그의 이야기가 제작되어 그가 사는 방식과 생각을 알 수 있었지만, ‘참 다른 사람이 선뜻 하지 않는 일을 하고 있구나’라는 느낌을 받았다. 이런 예는 차인표·신애라 부부나 정애리씨등의 사례도 들 수 있지만, 월세로 살면서 기부하는 사람은 ‘보기 드물지 않나’하는 생각이 든다. 3장에서는 삼성 파브나 래미안, 아이팟, 함평 나비축제를 예로 들면서 제품이나 행사에도 매력이 있어야 함을 강조한다. 4장은 누구나 희망하는 구글이나 박지성으로 유명한 맨유, 누구나 한 번은 들음직한 ‘버즈 알 아랍’으로 유명한 두바이‘ 그리고 나에게는 생소한 이야기이지만 미라이 공업의 사례로 매력에 대한 기업의 자세를 언급되어 있다. 5장은 사회에서의 승진을 원하는 사람들이 필히 읽어야 하는 내용이라고 여겨진다. 매력형 리더..저자는 21세기에 요구되는 리더십으로 목표보다 사람을 중시하고 사람을 중시하는 가운데 더 큰 목표를 달성하는 관계지향적 리더십, 설득과 권한을 위임하는 리더십, 조직원의 활동에 직접 관여하지는 않으나 성취감을 고무하는 리더십, 쌍방향 의사 소통으로 리더와 구성원을 통합하고 리더와 또 다른 리더를 통합해서 행동·가치·책임감을 공유하는 공동체를 형성, 조직내 시너지 효과를 창출하는 통합의 리더십을 말한다. 이런 리더십은 매력형 리더십에 속하는 것이며, 이런 자질, 즉 구성원을 복종시키기 보다 섬기려는 소프트 리더십을 갖추어야 21세기에는 리더로서 역할을 할 수 있다고 한다. 개인적으로 5장에서는 윤석금 웅진그룹 회장의 이야기가 재미있게 느껴졌다. 절대긍정의 리더.. 특히 그가 아침마다 외운다는 나의 신조는 ’ 사람이란 자기암시를 통해 성장할 수 있을 수 있구나‘라는 생각이 들게 할 정도로 적극성·행복·창의·변화·긍정이 담겨있는 글로 나 자신도 따라하고 있다. 6장에서는 나만의 매력을 창조하라고 저자는 방법을 말하고 있다. 그 매력은 사람마다 다르지만, 찾는 방법은 주변사람에게 물어보되 독이 되는 것은 고치고 득이 되는 것은 찾으라고 한다. 독이 되는 매력은 ’티가 있으면 옥이 아니다‘라는 한 문장으로 단정지을 수 있지 않을까 싶다. 매력이 미흡하더라도 창출하는 방법으로 저자는 1) 웃는 얼굴, 2) 반갑게 맞이하는 환영, 3) 매사에 감사, 4) 하급자라도 상대방에 대한 존중, 5) 베푸는 삶, 6) 겸손함, 7) 꿈을 가질 것, 8) 투명함을 나타내는 깨끗함을 언급한다. 이 8가지는 미흡할 수도 있지만, 개인적으로 매력을 만들기 위한 나름대로 최선의 방법이라 여겨진다. 그리고 저자는 매력을 표현하고 연출하라고 하면서 자신의 매력을 발산하되 매력에 대한 창조를 지속하라고 말한다. 유행과는 다르겠지만, 시대마다 매력이 갖는 트렌드는 존재하므로 그 트렌드를 따라가야 시대에 뒤처지지 않음을 저자는 말한다.

이 책은 매력이라는 정의하기 어려운 개념에 대해 4가지 분야의 사례를 통해 독자들이 이해하기 쉽게 서술한 책이다. 개인마다 책의 내용에 공감할 수도 있고 부정할 수도 있지만, 이 책을 읽은 사람이라면 매력이라는 것에 대한 이해와 스스로 매력을 갖추기 위해 노력해야 하는 자기 당위성을 갖게 되었으리라 여겨진다. 방송에서 자주 보는 유재석이나 강호동이 인기 MC인 이유는 웃겨서 만이 아니라 그들 나름의 매력이 존재하기 때문인 만큼 방송을 봐도 그들로부터 배울 점이 있다면 스스로 찾아내어 배우려는 자세가 앞으로의 매력 리더십을 갖추기 위한 첫걸음이라 생각된다.