당신의 입 밖으로 나오는 것이 당신이 하고자 하는 것이다.

 

내 입에서 나오는 말대로 된다는 것이 이 책의 결론이다. <시크릿>의 기본개념인 '끌어당김의 법칙'과 유사하다. 내가 불평을 한다는 것은 이루어지지 않은 것, 이루어지지 않기를 원하는 것을 원한다는 얘기가 되고, 결국 끌어당김의 법칙처럼 불평한 대로 되기 쉽다는 것이다.

 

여러가지 책을 읽다보면 비슷한 말들을 보게 되는 경우가 의의로 많다. 참고서적이 같다고도 생각할 수 있겠지만, 결국은 수많은 저자들이 말하고자 하는게 비슷하다고도 생각할 수 있다. 그럼에도 이렇게 같은 얘기를 여러 책에서 하는 건, 그만큼 우리가 그 얘기대로 살지 못하니, 그것이 답답해서 그렇게 말하는 것일 수도 있겠다는 생각도 든다.

 

어떤 일을 습관으로 만들려면 최소 21일간은 해야된다는 연구결과가 있다고 한다. 이 책의 저자가 말하는건 21일간 단 한마디도 불평하지 않고 살수 있다면 어떤 놀라운 변화가 일어나는지 한번 체험해보라는 것이다. 말로는 쉬워보이지만 결코 쉽지 않으리라는 건 명약관화하다. 불과 이틀동안 본인도 실천해보려 했지만, 불과 몇시간만에 십여차례 이상 불평을 하는 내 자신을 보면서 소스라치게 놀랄 정도다. 내가 이렇게 불평을 많이 하는 사람이었던가 싶을 정도로...

 

4단계를 거치면서 21일간 불평을 하지 않는 삶을 살 수 있는 사람들의 체험담도 여러가지 수록되어 있다. 4단계는 무척 단순하다.

 

1. 의식하지 못하고 불평하는 단계(대부분의 사람들)

2. 의식하면서 불평하는 단계(이 책을 읽은 사람들이 시작하는 단계)

3. 의식하면서 불평하지 않는 단계(우리의 삶이 변화하기 시작하는 단계)

4. 의식하지 않아도 불평하지 않는 단계(궁극적으로 이 책이 지향하는 단계)

 

미국 건국의 아버지인 벤저민 프랭클린은 '가장 훌륭한 설교는 모범을 보이는 것이다'라고 하였고, 마하트마 간디는 '다른 사람들에게 가르쳐주고 싶은 것이 있다면 당신이 먼저 그것을 생활에서 실천해야 한다'고 했다. 말은 참 쉽다. 그것이 결국엔 불평하고, 비난하고, 책망하는 것보다 훨씬 효과적이라는건 조금만 생각해보면 알 수 있다. 하지만 문제는 결코 쉽지 않다는 거다. 내가 먼저 모범을 보이면서 사람들의 행동을 바꾸는게 얼마나 힘든지는 경험해본 사람이라면 누구나 알 수 있다. 내가 먼저 바뀌어서 다른 사람을 바꾼다는 건 어쩌면 너무나 이상적인 생각일지도 모른다. 그래도 내가 옳다고 생각하고, 남들도 그렇게 하는게 옳다고 생각하면 결국 다른 사람들에게 강요하는건 아무런 효과가 없고, 오히려 그들의 행동을 고착화시키는 악영향만 끼칠 뿐이고, 내가 먼저 변화하여서 그들이 자연스럽게 따라오게 하는게 최선의 방법이라고 이 책은 말한다.

 

'문제' 대신 '기회'라고

'해야 한다' 대신 '하게 된다'라고

'좌절' 대신 '도전'이라고

'적' 대신 '친구'라고

'괴롭히는 사람' 대신 '가르쳐주는 사람'이라고

'고통' 대신 '신호'라고

'요구하는' 대신 ''감사하는'이라고

'불평' 대신 '요청'이라고

'고군분투' 대신 '여정'이라고

'네가 이렇게 만들었잖아' 대신 '내가 그렇게 한 거야'라고 말해보라.

 

불평을 누군가에게 시정해야 할 실수나 결함에 대해

알려주는 것과 혼동해서는 안 된다

웨이터에게 수프가 차가우니 데워달라고 말하는 것은 불평이 아니다

당신이 언제나 중립적인 사실에 충실하다면 말이다

하지만 '어떻게 감히 나한테 차가운 수프를 내올 수 있어요?'

라고 말하는 것은 불평이다.

- 에크하르트 톨 <새로운 지구>

 

불평없이 21일을 살아보려고 하는데, 몇달이 걸릴지는 잘 모르겠다. 올해 안에 할 수 있을지는 의문이다. 평균적으로 5개월 이상 걸린다는데, 과연 내가 평균보다 나은지는 올해가 지나가기 전에 알것 같다. 불평을 함으로써 바뀔 수 있는 건 거의 없다. 어떤 이득을 단기적으로 얻을 수는 있겠지만, 장기적으로 불평하는 사람을 내가 싫어하듯이 내가 불평한다면 다른 사람들이 나를 좋아할 리 만무하다.