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구체적인 "신념(비전)"을 가지고 "창의"적인 생각으로 "소통"을하면
어느 비즈니스에서든지 성공할 수 있다!
이것이 바로, 혼. 창. 통.
그렇다. 조선일보 위클리비즈의 편집장이자 경제학 박사인 이지훈 저자가
혼창통이라는 다소 특이한 제목의 경제경영서 에서 말하고 싶은 바가 바로 이것이다.
왜 그는 비즈니스세계에서 이 3가지를 강조하고 있는 것인가~!?
그것은 다름아닌 그가 전 세계의 비즈니스 CEO 및 석학들을 인터뷰하고 조사한 끝에
발견한 3가지의 개념이다. 물론 이 세가지가 전부라고 볼 수 없으지 모른다.
하지만 이 세가지 개념이 한문이 아닌 첫 문장처럼 풀이해 놓으니, 왠지 낮이 익는 것은
아마도 이미 널리 알려져 있는 필수요소이자 기업경영의 중심에 놓인 가치로서 알고 있었기
때문은 아닐까~?! 이것은 어찌보면 새로운 개념의 창조나 이론이 아닌 누구나 다 알고 있지만
그래서 더 쉽게 관과하기 쉬운 내면의 본질이 아닐까 싶다.
위 아래를 떠나서 회사 전 직원 알아야 하는 비전과,
그것을 새로운 방식으로 창조해내며,
모든 팀의 구성원들이 이를 소통하여 일을 할때,
회사의 궁금적인 목표인 이윤창출이 가능하다고 생각한다!
직원들 개개인 보다는 실제 회사를 운영하는 CEO 및 관리자들에게 더 추천한다.
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