[서평] 전략 리플레이 [마시나 가즈히로 저 / 현창혁 역/ RHK]

저자 미시나 가즈히로는 일본의 저명한 경영학자 미시나 가즈히로 교수는 경영전략의 본질을 이해하고 이를 현장에 적용하는 최선의 방법을 찾기 위해 연구와 저술 활동을 병행하고 있다. 경영교육 분야에서 선구적 역할을 해온 하버드비즈니스스쿨(HBS)에서 조교수를 역임한 그는 경영사례연구야말로 최고경영자가 전략의 함정을 피하고 최상의 전략을 찾는 경영 통찰력을 키우는 데 중요한 지침이 된다고 강조한다. 미시나 가즈히로 교수는 이 책에서 지난 50여 년간 활동해온 일본 주요기업의 결산 안건 43,237종을 조사하여 경영전략의 함정에 빠진 179개 기업을 선별하였다. 이를 토대로 최고경영자가 최단 시간에 꼭 필요한 경영사례를 공부할 수 있도록 HBS의 경영사례연구 방식을 이용해 한 권의 책으로 집대성하였다. 그는 하버드대학교 문리과대학원 기업경제학 박사과정을 졸업하고 하버드비즈니스스쿨 조교수로 재직했으며, 호쿠리쿠첨단과학기술대학원대학 지식과학연구과 조교수 등을 거쳐 현재 고베대학교대학원 경영학연구과 교수로 재직 중이다. 저서로 『전략 불완전의 논리』, 『경영은 10년에 되지 않는다』, 『다시 보는 경영전략』, 『전략 불완전의 인과』가 있다.

PART 1: 국제화 전략
-CHAPTER 1 자본 출자
-CHAPTER 2 M&A
-CHAPTER 3 자력 진출
PART 2: 다각화 전략
-CHAPTER 4 러닝 플레이
-CHAPTER 5 패스 플레이
-CHAPTER 6 밴드왜건 현상
PART 3: 부동산 전략
-CHAPTER 7 리조트
-CHAPTER 8 골프장
-CHAPTER 9 개발사업
PART 4: 결론

이 책 '전략 리플레이'는 경영서적인만큼 약간 두껍고 전문적인 책이다.

경영에 대한 이론보다는 실제 저자의 나라 일본에서 일어났던 경영 사례들을 소개해주고 있기 때문에 ,

그에 대한 일들을 함께 연구해 보고 생각해 보고자 하는 약간은 어려운 책이다.

 

경영 이론을 넘어 과거 여러 기업들의 경영 사례들을 연구하며,

실제 경영상황에 적절히 대처 할 수 있도록 하기위해 공부하길 바라는 저자의 목적은 잘 표현되어있다.

경영에 대해 많이 알고는 싶어 접한 이 책은, 너무도 어려워 읽는데 시간도 많이 걸렸지만,

실제 있었던 179개의 핵심적인 사례들을 예로 들어 설명해주고, 이해를 돕고 있기때문에

새로운 것을 또 하나 배우고 깨달았다는 즐거움을 느끼게 해 주었다.

 

지나간 전략들을 되집어 보자는 이책의 의도는 참 좋았다. 실패는 성공의 어머니 아니던가~

이 책은 성공한 사례들보다는, 실패한 기업들에 대해 그 인물들과, 그 환경들, 실패하는 데 까지의 과정들, 엄청났을 손실들.. 등등

실패한 원인에서부터 실패할 수 밖에 없었던 이유들.. 등등 경영자들의 실패할수 밖에 없었던 오류에 대해 아주 자세히 잘 설명해주고 있다.

저자는 모든 기업은 기업들만의 전략을 수립하기 위해서는 통찰력을 길러야 한다고 강조한다.

또한 저자는 기업의 중요한 전략은 확률이 높은일, 올바른 일에 투자하라. 그래야 실패확률이 줄어든다고 전한다.

 

실패사례를 통해 실패하지 않기!

이 책은 분량도 많고 예를 든 사례들도 많아서 분명 어려운 책이긴 하나

경엉을 배우거나, 경영을 준비하는 사람들은 꼭 한번은 읽어봐야 할 좋은 경영서적이라고 생각한다.

역시 경영은 쉽지 않다. 어렵다. 나 자신 하나 경영하기도 힘들지만 가정이나, 그 이상 기업들을 경영하는 사람들을 존경한다.

모든 이들이 자신의 상황에 맞는 경영전략으로 자신의 경영을 잘 이루기를 꿈꿔봅니다~^^ 모두모두 화이팅요~ :D