세종실록,정조실록,영조실록 등으로 이루어진 실록학교 강의에서 세종관련 열다섯개의 강의 내요을 엮은 책으로,태종의 왕위계승과정부터, 인재경영과 지식경영, 예제의 정비와 개혁, 북방영토경영과 창조경영, 마음경영까지 세종에 관해 상세히 알수 있을 뿐만 아니라 세종의 소통과 헌신 리더십에 배울 수 있는 좋은 계기가 될 수 있다고 여겨진다.

 

저자는 세종실록의 내용을 그대로 받아 들이지 않고, 부각시키거나 누락시킨 내용 등 편집된 정치에 대해 , 행간을 읽어 내고 다양한 문헌들과 저자의 통찰력을 동원하여 풀어나간 것이 무척 마음에 들었다.

 

세종의 국가 경영 마인드맵을 통해 세종에게 배울 내용을 한장으로 정리한 것을 비롯하여, 책 구성 또한 일목요연하며 일관성있으며, tip, 책내용 인용과 풀이 등 상당히 세심한 배려를 느낄 수 있었다.

 

정조에 관해 박사 논문을 썼기 때문인지, 세종과 정조를 대비해서 비교한 정리 해 놓아 좋았으며, 실록의 어려운 내용들을 쉽게 풀어 놓고 있다.

 

드라마 '뿌리깊은 나무' 와 어렸을 적 부터 알아왔던 내용들과 달리 이책을 통해서 세종뿐만 아니라, 반역자의 아내와 토굴에서 간통하던 황희가 세종을 만나 청백리 재상이된 이야기라던지, 24명의 노비를 뇌물로 받았던 조말생이 사사받아 마땅하지만 세종이 중하게 기용한 것 등, 세종의 인재 채용과 인재 활용 능력에서 크게 배웠으며, 우리나라 정치권 뿐만 아니라 회사 관리자 등 많은 사람들이 배워야 할 내용들이 담겨 있었다. 맡겼으면 의심 말고, 의심나면 맡기지 말아야 한다는 말이 크게 와 닿는다.

 

조선왕조실록의 위대함에 대해서는 어느정도 알고 있었는데, 1968년부터 1993년까지 25년에 걸쳐 국문으로 번역 해 놓은것이 있으며, 에필로그에서 실록을 활용하는 두가지 방법(국사편찬위 홈페이지와 CD-ROM 활용, 직접 읽어보는 방법이 있는데 졸음을 무릅쓰고저자처럼 통으로 읽는 방법과 낚시처럼 원하는 것을 찾아 읽는 방법)과 세종실록과 역사에 대한 예의(쇠퇴시기와 그 이유만 다루지 말고 번영기에 대한 관심을 갖고 , 왕조의 꿈과 활동을 잘 그려주는 것이 역사에 대한 예의라고 할 수 있다.)와 실록의 가치에 대해 이야기 해 준 에필로그 내용 무척이나 도움이 되었다.

 

2008년 1월 초판이 나왔었는데 , 이번에 새로 나온 개정판을 접하게 되어 다행이라 생각된다. 좋은 내용을 많이 담고 있는 '세종처럼' 꼭 읽어 보라고 주변에 권하고 싶다.