나는 출근함과 동시에 내 손에는 늘상 커피가 함께 하곤 한다.굳이 찾지 아니해도 눈에 띄는 자그마한 테이크아웃의 손짓이 반가울 뿐이다.최근엔 트렌디한 아이템으로 자신의 라이프스타일을 완성시키는 사람이 늘어나고 있다.게다가 수익성 좋은 커피전문점을 창업하고자 하는 이들이 많아진 이때에 기업뿐 아닌 개인에게도 최대관심사인 ’경영관리’를 빼놓을 수는 없을 듯 하다.그런데다 엎친 격으로 커피전문점의 아메리카노 한 잔 가격이 원두 원가의 30배 수준이라고 알려지면서 커피가격 논란이 수면 위에서 논쟁중이다.안으로 들어가니 임대료,인건비,물류비등과 커피 부재료등이 합쳐진 가격이라 하니 비싸다고 하는 이들에게 반증이라 하듯 내보인 결과엔 이렇다 저렇다 할 뾰족한 공격을 가할 수는 없는 노릇인게다.
전편이 기본에 충실했다면 2권인 ’회계학 리스타트2’는 기업의 구성원들이 알아야 할 원가시스템과 변화하는 기업경영의 필요한 관리회계,성과평가등 경영관리의 전반적인 현명한 선택에서 손해에 대한 최소화의 초점을 맞춘듯 하다.회계를 숫자에 그치는 영역이 아닌 미래를 예측하는 측정도구라 했듯이 우리의 일상사와 기업에 이르기까지 변화하는 그것에 어떻게 대응해야 하는지에 대한 꼼꼼한 길라잡이가 되어준다.누구나 경영자가 될 수는 없다.하지만 경영자 마인드를 갖추었다면 가능한게다.거기에 원가계산만 정확히 알고 경영의사결정만 내린다면 적어도 손해는 보지 않는다.저자는 기업환경에서 벌어지는 잘못된 경영의사결정에 따른 잘못을 바로잡고자 우리 주변에서 일어나는 상황등에 관리회계 개념과 의사결정방법등을 친절히 설명해 주고 있다.또한 구체적인 이론적인 내용엔 문장의 뜻을 이해하기 쉽게 주석(註釋)을 달아주는 배려가 돋보이기까지 한다.실제로 기업이나 자영업을 하는 이들에게 순수하게 굴곡없이 탄탄대로(坦坦大路)라면 무슨 걱정이 있겠냐만은 과정은 그다지 순탄치 않은 문제를 떠안고만 만다.하여 우왕좌왕 하는 출판사나 대박 인터넷쇼핑몰의 이야기는 절대적으로 회계의 필요성을 인지해 준 결정타였다.이들이 앞서 자신들이 처한 문제에 대해 정확한 사전조사와 탐색을 통해 제반(諸般) 문제를 찾고 수정, 보완하기 위하여 작은 표본으로 실험적인 예비가 이루어진데다 수익에 따른 금융,자산,투자에 따른 변화의 흐름을 정확히 짚어내어 오릇 자신만의 기회를 잡은 듯 하다.기존의 단순 회계원리등 이론 교육을 담고만 있는 것과 달리 저자는 경영자와 관리자가 반드시 알아야 할 관리회계,원가회계,경영관리의 총체적난국을 낭중취물(囊中取物)하듯 다룰 수 있는 구체적인 담론을 제시해 주고 있어 단번에 읽고 덮을 것이 아닌 두고두고 필요시점에 맞춰 꺼내 읽어보는 것도 꽤나 괜찮을 듯 하다.
생산원가를 생산수량으로 나눈 것을 평가원가(平均原價)라 한다.이것은 평균변동비용과 평균고정비용등을 일컫는다.이것의 특징은 한 단위의 산출 변화에 따라 즉시 변화한다는 점과 평균원가가 낮고 높음에 따라 경쟁기업과의 경쟁력 지표가 된다는 점을 들 수 있다.하여 평균원가 개념에 발목이 잡히지 않으려면 이 책을 반드시 필독해야만 한다.헌데 회계를 다룬 책에 숫자가 없다.나 역시 의아함이 든 부분이지만 엉터리 회계가 아닌 그것은 언제까지나 저자의 회계학에 대한 소신과 회계학을 가르치는 보람이 크다는 것을 이내 느낄 수가 있었다.
리스타트(Restart)다.다시 시작하는 것이다.몰라서 못했던 것과는 달리 알았다면 기본부터 다시 차근차근 회계를 꿰차서 적어도 입는 손해를 최소화 할 수 있는 자신만의 현명한 경영관리인이 되는 초석을 다질 수 있는 동기부여의 힘을 준 듯 하다.
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회계학 리스타트는 회계학을 다시 시작할 수 있도록
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