따르는 사람들(follower)이 있어야 이끄는 사람(leader)이 될 수 있다!

사람이 따르고 회사가 인정하는 리더의 비밀과 해법을 심리학에서 찾는다.

 

바야흐로 리더십은 과거보다 훨씬 힘든 문제가 되어 버렸다. 굳이 ‘위기’니 ‘난세’니 거론하지 않아도 더 이상 전문 지식이나 권위만으로는 직원들의 인정을 받으며 직원들의 능력을 최대한 끌어낼 수가 없는 세상이기 때문이다. 날로 복잡해져가는 업무 과정과 기업 구조, 높아져만 가는 직원들의 자의식은 리더에게 좀더 원만한 인간관계 능력을 요구하고 있다. 직원들의 상황이나 능력, 각오를 파악하고 그에 적절히 대처해주는 공감 능력 또한 필수적인 조건이다. 다시 말해 상대의 마음을 읽을 수 있는 리더십이 절실히 필요한 시대인 것이다.

  이 책 《잘 되는 리더는 심리학을 안다》는 사람이 따르고 회사에서 인정받는 리더의 49가지 비밀을 체계적으로 정리한 리더십 매뉴얼이다. 이 책의 강점이자 차별점은 무엇보다도 직장인들이 처하는 심리적인 배경을 알기 쉽고 구체적으로 제시해가며 왜 조직의 리더가 이런저런 전략을 써야 하는지 설득력 있게 전달하고 있다는 것이다. 이렇게 그때그때의 심리학적 연관 관계를 설명함으로써 궁극적으로는 보다 자신감 있는 리더십을 발휘하는 데 필요한 기본 지식을 전달하고자 한다.

  현재 독일에서 리더 트레이너로 활발한 활동을 펼치고 있는 저자 하르무트 라우퍼는 오랫동안 많은 기업에서 리더로서 일하며 쌓아온 산 경험을 이 책에 모두 쏟아냈다. 총 9부로 구성된 이 책에는 동기 부여, 목표 설정의 기술을 비롯하여, 반론에 대처하는 기술, 위임과 분담, 통제와 관리, 직원 평가의 기술, 신뢰 구축과 유능한 직원을 키우는 법 등 상황별, 목적별로 일목요연하게 분류되어 있다. 리더들은 이제 필요한 순간마다 이 실용적인 콘텐츠를 그때그때 펼쳐보고 빠르게 실전에 적용할 수 있을 것이다.

  -----------------------------------------------------------------------

직위가 리더십을 가져다주는 것이 아니라, 신뢰가 자신의 영향력을 증대시켜준다는 것을 똑바로 인식한다면 상사들은 더 이상 사람들을 조작적으로 대하기를 멈출 것이다. 이 책을 읽은 리더와 그 조직에서 이런 긍정적인 변화들이 일어나기를 기대한다. 때문에 부디 많은 리더들에게 읽히길 바란다.-고현숙(한국코칭센터 대표)

  최고의 팀을 만들고 최고의 실적을 올리는 방법은 무엇일까? 팀을 이끄는 리더의 역할은 무엇일까? 마음을 얻는 리더십의 조건은 무엇일까? 인간적인 면에서나 업무적인 면에서나 리더의 자리에 걸맞은 능력을 갖추고 싶다면, 부하직원들과 원만하고 효율적인 관계를 유지할 수 있는 비밀을 알고 싶다면, 이 책을 놓치지 마라. -황부현(교보문고 교육사업팀 팀장)

 

인간관계, 리더십, 리더, 팀장, 심리학, ceo