요즘 들어 리더십 관련 책을 많이 읽게 되는군요..
［칭찬은 고래도 춤추게 한다］는 리더십의 고전,
［승자의 안목］을 리더십의 이론 편이라 한다면
［팀장 수업］은 리더십의 실천 편이라고 할 수 있어요ㅎㅎ
처음 팀장을 맡게 된 변화와 혁신의 대가 박기찬 팀장과,
그런 변화와 혁신을 추구하는 새 팀장이 마음에 안 드는 팀원들.
그 사이의 갈등, 그리고 그 갈등을 해결해가는 과정이
고전을 통해 재미있게 묘사되고 있다.
상황에 딱 맞는 사자성어까지ㅎㅎ
리더란 방향성을 가지고 역동적으로 나아가는 사람, 또는 그 과정을 말한다
또한 팀원을 인재로 키워내는 능력과
팀원의 숨은 자질을 발견해내는 능력도 리더의 자질이라고 할 수 있다.
하지만 그 보다 마음에 들지 않는,
새로운 팀장인 나를 거부하는 그런 팀원들을 포용하는 방법은 무엇일까?
변화와 혁신으로 회사의 발전에 기여하는 것도 중요하지만
마음에 안 드는 팀원을 포용하는 마음,
비전을 설정함으로써 앞으로 나아가게 될 방향을 알려주고
팀원들을 이끌어가는 그런 팀장의 리더십을 읽을 수 있는 책이다.
중국 고전에 해박한 지식으로
진시황에게도 출생의 비밀이 있다는 걸 이 책을 통해서 알게 되었다..ㅎㅎ
비록 처음 맡는 팀장의 자리긴 하지만
워낙 변화와 혁신활동의 경험 관련 분야에서 잔뼈가 굵은 박 팀장이기에
여러 사람들의 저항에도 불구하고 잘 헤쳐나갈 수 있었던 것 같다
우리 회사에도 박기찬 팀장을 초빙하고 싶을 정도..ㅋㅋㅋㅋ
- 소명이란,
: 명령을 내린 대상, 주체, 나에게 소명을 부여한 대상,
그 대상이 나에게 요구하는 것
→ 내 방식대로 이끌려고 할 것이 아니라, 나를 임명한 그분들이
나에게 요구하는 것에 대해 구체적으로 생각해 볼 것
박기찬 팀장이 알려준 실전 행동 강령만 따라 해도
나도 곧 리더가 될 수 있을 것만 같은 착각이 든다..ㅋㅋㅋ
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