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한국의 일자리 구조가 급변하고 있다. 많은 이들이 일의 변화를 먼 미래처럼 이야기하지만, 이미 한국은 기계화·자동화로 인한 일자리 대체가 심각하고, 인구절벽과 소비절벽이 빠르게 진행되어 어느 나라보다도 일자리 변화가 급격하다.

1부 일의 미래를 전망하다 : 네 가지 변화를 함께 보라

저성장, 인구 마이너스, 기술 빅뱅, 로봇화와 인공지능.

이 네 가지가 맞물려 진행되는 한국의 일자리 변화. 도대체 오늘 무엇이 바뀌고 있고, 내일 무엇이 새롭게 오고 있는가. 이제 지금까지와는 차원이 다른 고민을 시작해야 한다.

․ 전 세계 로봇밀도 1위가 대한민국?

․ 기업은 커지는데 직원 수는 줄어든다?

․ 사라지는 직업들의 공통점은?

․ 일본은 왜 40세 정년을 말했나?

․ 인간 수명 120년, 기업 수명은 단 10년?

․ 지금 아이들이 20년 뒤 가질 직업은?

한국의 일자리 문제는 이미 불안했다. 노동 조건이 열악하고 청년 실업이 심각하다는 이야기는 어제오늘의 이야기가 아니다. 어느 나라보다도 가장 늦게 취직하고 가장 빨리 퇴사하는 나라. 그러나 일하면서 버는 돈이 적어서 가장 늦게까지 일해야만 살 수 있는 나라. 그런 고달픈 나라이다.

그런데 지금 한국의 일자리 구조가 근본적으로 변화하고 있다. 저성장, 인구 마이너스, 기술 빅뱅, 로봇화와 인공지능. 이 네 가지가 복합적으로 맞물리면서 한국의 일자리 구조가 빠르게 달라지고 있다. 이미 한국은 가장 많은 수의 로봇이 인간의 노동력을 대체하고 있고, 앞으로도 기계로 인한 인건비 감소가 가장 클 것으로 예상되는 나라다. 도대체 오늘 무엇이 바뀌고 있고, 내일 무엇이 새롭게 오고 있는가. 이제 지금까지와는 차원이 다른 고민을 시작해야 한다.

4차 산업혁명, 인공지능과 같은 기술발전의 측면에서 먼 미래의 직업을 예측하거나 혹은 청년실업, 창업지원, 임금피크제와 같은 커다란 사회제도적 측면에서 일자리를 논하는 것만으로는 불충분하다. 당장 5년 뒤에 우리는 어디에서 일하고 있을 것인가. 이제 경제 구조의 차원에서 한국형 일자리의 변화를 제대로 짚어보자.

2부 어떤 일을 가질 것인가 ： 기업 · 개인 · 사회의 로드맵

1. 기업은 어떻게 변할까

1) 기업이 성장해도 일자리는 늘어나지 않는다.

기업이 매출액이 늘어난 만큼 일자리를 다 늘릴 의무나 필요는 없다. 그렇다고 하더라도 기업 규모가 커진 것에 비하면 일자리는 거의 늘어나지 않았다는 점은 명백하다. 지난 15년 동안 국내 주력 기업들이 ‘고용 없는 성장’을 한 것이 너무나 뚜렷하게 보이는 것이다. 그나마 이제 이 주력산업들이 정체 또는 쇠퇴 상태에 들어가면 직원 수가 더욱 늘어나기 어렵다.

2)어떤 산업과 기업이 부상할까: 미래형 일자리는 어디에

이제 기업과 개인을 막론하고 향후 기술변화에 따라 부상하는 산업이 어디인지 늘 관심을 기울여야 한다. 부상하는 산업과 기업의 흐름을 살펴보되, 그 속에서 자신이 충분한 열정과 능력을 갖추고 있는지를 따져보는 것이 미래를 준비하는 기본자세일 것이다.

3) 자원이 남아 있을 때 다음 단계로

4) 기존 역량의 활용 가능성을 충분히 탐색하라

시대의 흐름이 변하고 새로운 시장이 열리면 먼저 기존에 자신이 가지고 있는 기술이 무엇인지, 새 기술이 무엇인지 파악해야 한다. 그래서 기존 기술을 가지고 새 시장에 뛰어들 수 있는지, 또는 기존 기술을 전환해서 쉽게 익힐 수 있는 새 기술이 있는지 등을 스스로 점검해봐야 한다. 기존의 틀을 벗어던지고 새로운 성장의 가능성을 전방위적으로 탐색해야 하는 것이다.

5) 강자의 전략이 아닌 약자의 전략으로

약자의 전략은 기본적으로 틈새시장을 공략해 차별화하는 것이다. 이는 자원이 많지 않은 약자가 제한된 자원을 가장 효과적으로 발휘할 수 있는 영역을 선택해 화력을 집중하는 전략이다. 당연히 강자들처럼 전면전을 펼 수 없고, 국지전으로 갈 수밖에 없다.

2. 개인이 바꿔야 할 것, 가져야 할 것

* 선대인이 말하는 한국형 일자리의 7가지 변화!

1. 앞으로 일자리 개수가 줄어들 가능성이 높다.

2. 기업과 일자리의 수명이 짧아진다. 반면에 인간의 수명은 길어진다. 새로운 흐름을 따라가는 평생학습이 필요하다.

3. 정형화된 일자리가 줄어든다. 어정쩡한 중급기술 직업이 가장 위험하다. 나중에는 하급기술 일자리도 많이 줄어들 것으로 예상된다.

4. 사람들의 욕구가 세분화되고 이를 추적할 수 있는 빅데이터 분석이 가능해지면서 롱테일 법칙이 작동한다. 대량의 수요뿐만 아니라 조그만 수요를 충족해주는 일자리도 얼마든지 생겨날 수 있다.

5. 기계가 대체하지 못하는, 창의성과 고차원의 사고능력이 필요한 일자리의 가치가 커진다.

6. 비효율적인 분야가 효율화된다. 예를 들어 ‘배달의 민족’ ‘요기요’ 같은 앱의 등장으로 배달시장이 효율화된 사례에 주목할 필요가 있다.

7. 라이선스 직업의 직무 하향이동이 일어날 가능성이 높다. 의사, 변호사 등 전문직이 해오던 일을 훨씬 더 잘하는 서비스들이 생겨나고 있다.

1) 직장이 아닌 직업을 찾아라

2) 미래 사회에 필요한 일의 DNA: 프리에이전트, 스타트업

3) 여러 번의 생애전환기에 대비하라: 자기가 하고 싶은 일에서 전문적인 역량 쌓기

4) 오로지 ‘나’이기에 가능한 능력: 사람이 기계보다 장점을 가질 수 있는 영역 – 창의적인 작업 영역, 사회적 상호작용 영역, 신체적 능숙성의 영역

향후 10년 이내 수요가 증가하는 스킬 – 디지털 스킬, 명민한 사고능력, 대인관계 및 의사소통 능력, 소프트스킬(소셜 스킬, 커뮤니케이션 능력, 자기조절 능력, 긍정적인 자아 관념, 고차원적인 사고능력)

인간 사회가 적어도 기계에 지배당하지 않고 인간이 주도권을 행사하는 세상이라면 협업하는 능력, 다른 사람과 공감하는 능력, 그럼으로써 사람들의 마음을 이끌어 리드하는 능력이 필요할 것이다. 또 하나 더 중요해지는 능력은 통찰력이다.

5) 자산구조와 소득구조를 바꾸고, 금융지능을 키우라: 부동산과 사교육에 몰빵하는 문제

3. 한국 사회가 준비해야 하는 것들

1) 대한민국에 필요한 기업 생태계 전략: 재벌독식구조, 부동산 거품에 의존하는 경제에서 탈피해야한다.

지금 필요한 것은 재벌 대기업들의 팔을 비틀어 운영하는 창조경제혁신센터와 같은 하드웨어가 아니라, 아이디어 발굴, 자금 조달, 판로 개척 등 경영 전 과정에 걸쳐 학습하고 노하우를 쌓고, 또 서로 공유할 수 있는 멘토링과 기업 커뮤니티를 조성하는 것이다.

2) 불평등 사회에서는 일자리가 만들어지지 않는다: 조세제도 개혁, 공공이전소득, 기본소득제와 로봇세 도입, 기본자본 또는 공유자본 도입

3) 일의 미래를 바꾸려면 교육 분야에 투자하라

교육 인프라를 미래 지향적으로 바꾸고 관련 인력과 교육 내용, 방법을 혁신하는 데 국가 차원의 많은 투자를 해야 한다. 더 좋은 교육 체계를 만들 수 있느냐 없느냐가 우리 앞에 놓인 ‘일의 미래’를 바꾸게 될 것이다.