서돌 출판사의 CEO 인사이트 시리즈 중 하나 "나사 하나로 세계를 정복하다"

일본의 중소기업 하드록 공업. 풀리지 않는 나사 하나로 세계 최강의 기업이 된 하드록 공업. 그 하드록 공업의 대표 이자 창업자 '와카바야시 가츠히코'가 지은 책 "나사 하나로 세계를 정복하다" 제목은 거창하다. 서점에 가면 가장 흔히 볼 수 있는 책들 중 하나가 자기계발서와 경영지침서 같은 부류들이다. 이 책역시 그러한 책들 중 하나라고 보는 것이 맞다. 하지만 조금은 다른 점이 있다. 아니 조금이라기 보다는 좀 많이 다른 점이 있다. 흔히 우리가 알만한 대기업의 대표나 유명한 경제 전문가가 아닌 우리로 치면 지방의 한 볼트 너트 만드는 제조공장 사장이 쓴 실질적인 그의 경영 철학과 그의 인생을 담은 책이기에 같은 이야기를 하더라도 다가 오는 깊이가 다르다는 것이다. 물론 책이라는 글이라는 특성이 일정부분 그 전달력을 감소 시키는 감이 없지 않아 있지만 최대한 그의 열정과 노력이 전달되는 방법을 택하려고 노력 했다는 것이 느껴진다.

 

이 책은 총 7개의 장으로 구성되어 있다.

 

1장 작은 회사도 세계최고가 될 수 있다.

2장 아무리 좋은 상품도 팔리지 않으면 의미가 없다.

3장 위기를 기회로 만들어라

4장 온리원 상품을 롱셀러 상품으로 키워라

5장 돈이 되는 아이디어를 만들어라

6장 중소기업일수록 세계 시장에 도전하라

7장 항상 성장하는 회사를 꿈꿔라.

 

이 제목들만 보면 앞전에 언급한 내용 즉, 말은 쉽지, 누구나 어느 책에서나 봐 왔던 그런 뻔한 이야기아닐까 하는 생각이 충분히 든다. 하지만 그 내용을 들여다보면 틀리다. 어떻게 틀린지 구구절절 설명하기는 어렵지만 책속에서 말하는 많은 부분들이 기존 대기업의 성공한 CEO들이 내어 놓았던 성공의 방법들과는 그 디테일이 틀리다. 접근 방법이 틀리고 예시들이 틀리다. 누군가의 후광으로 쉽게 일어서고 쉽게 얻은 것을 어렵게 이룬것처럼 포장하는 것과는 틀리다는 것이다.

 

책 내용과는 조금은 거리가 있는 이야기 이지만 '하드록 공업'이 속해있는 기업환경이 오늘날 한국의 중소기업들과  틀리기에 무작정 이 책의 내용을 참고하면 참으로 좋을 것이다라고 말하기에는 조심스러운 점이 있다. 책의 내용을 떠나서 오늘날 한국의 중소기업들은 중소기업 자체로서 하나의 기업으로 성장하고 인정 받기에 힘든 환경속에 있다. 저속하게 표현하면 상생보다는 기생에 가깝고 대기업의 생각에 해충이라 생각되면 바로 박멸 되어버리는 그런 현실이라고 이야기 해도 크게 어패가 있다고 생각되지 않을 만큼 어렵지 않은가 생각한다. 그런면에서 이 책을 읽으면서 느낀 것은 '와키바야기 가츠히코'사장의 노력과 능력도 대단하다고 생각했지만 저렇게 중소기업이 제품하나로 세계 굴지의 특정상품 생산기업이 될 수 있는 일본의 기업 환경이 부러웠다. 물론 우리나라에서 KBS의 성공시대나 기업열전 같은 것을 보면 자주 세계시장에서 성공한 중소기업들이 많이들 나오지만 아직까지는 대기업 중심에서 많은 중소기업들이 좋은 아이디어 좋은 상품을 가지고도 힘들게 운영되고 혹은 병합되거나 부속되어지는 일들이 더욱 많다는 현실이 안타깝다.

 

결국 또 각설이 길어 졌지만 "나사 하나로 세계를 정복하다"라는 이 책은 한국의 마에스토로 고교생들이나 공과대학 생들이 자신의 기술을 가지고 시장에 도전하고 싶은 생각이 있다면 한번쯤 꼭 읽어보면 좋은 책일 듯 하고 또 지금 현재 기업을 운영하고 있거나 기업의 창업을 생각하는 사람이라면 잠시 시간을 내어 읽어보면 후회 하지 않을 책이라고 생각한다.

 

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