회계학 콘서트 2를 먼저 보게되었다. 2편 출간에 맞추어 이책을 알게 되었고 ,1편은 이 도서를 읽은 후 바로 서점으로 직행해서 구입했다.

먼저 이 책을 읽기전에 왜 회계를 공부해야 하는지에 대해 생각해 보았다.

돈새는 구멍은 없을지,효과적으로 돈을 관리하는 시스템은 없을지,불황의 시대에 철저한 자금 관리가 나의 발전을 돕는 다는 취지에서

이 책을 선택하게 되었다.회사의 회계 담당자만이  회계를 배우는 것이 아니다, 기획,홍보 담당자 나아가 학생,주부등 더 나은 삶을 배우고

실천하려면 회계에 관한 지식을 습득함 으로써 비즈니스 현장에서 재무에 대한 리스크를 감소 할 수 있다는 것이다.

이 도서의 서론은 ERP(전사적 자원관리)시스템의 등장으로 부터 시작된다.  인사 ,판매,생산,구매,수주등을 통합하는 시스템으로

이 시스템을 통해 비효율적 업무가 즐어들고, 대폭적인 원가 절감이 가능하고, 재고가 감소하는 결과를 추측하게 된다.

다음으로는 경영자가 가져야 할 세가지 눈에 대해 이야기한다.

높게,널리 대략적으로 파악하는 새의눈, 작고 세삼한 것을 관찰하는 곤충의 눈,앞으로 흐름이 어떻게 변할지 또는 흘러갈지를 읽는 눈

새는 숲 속에서 길을 잃는 법이 없다. 숲 전체를 볼 수 있게 때문이다. 곤충은 전체를 보지 못하지만 현장에 밀착해서 자세히 관찰 할 수 있다.  물고기는 회사의 현재 상태를 실시간으로 파악해 흐름을 정확하게 읽는데 필요하다.

기업은 멈추는 일 없이 앞으로 계속 나아가야 하기 때문에, 경영자는 그 과정에서 현재 상황을 파악하고 앞날을 예측해야 한다.

각 브랜드 별로 정확한 채산성을 파악하는 일이 경영의 출발점이다.

브랜드별 손익계산서가 그래서 중요하다. 나의 인생경영에서의 손익 계산서는 어떻게 되는지 생각해 보게 된다.

대부분의 기업에서 매출액의 80%는 20%의 생산라인에서 결정된다는 20% 법칙에 입각한 경영을 활용해야 한다.

비용을 들인다고 해서 바로 이익이 나는것이 아니므로 가치를 창출하지 못하는 활동과 그 소비하는 비용(사람,물건,돈)을 줄여야 한다.

이것이 비단 회계학에서만 적용되는 것은 아니다. 우리네 일상생활에서도 적용된다. 우리는 얼마나 비효율적이고,비 생산적인 일들에

시간을 소비했던가 말이다. 이 책과 더불어 "시간의 투자법"(카츠마 카즈요 저) 도서를 강력히 추천한다. 시간에 대한 관점이 달라 질 것이다.   잘못된 시간 사용은 가치를 창출 하지 못하고, 잘못된 회계정보는 회사를 잘못된 방향으로 이끈다.

한 순간의 판단 착오로 돌이킬수 없는 결과를 초래 하게 된다. 실시간 회계 정보를 통해 경영자는 경영환경,회사의 실태,돌발적인 사고에

대비해야한다. 그래서 앞에서 말한 경영자의 세가지 눈을 항시 곤두 세워야 한다.

과거의 실적을 되돌아 보기 위한 정보(새와 곤충의 눈)  현재의 상태를 나타내는 실시간 정보(물고기의 눈)

가장 중요한 것은 경영은 실시간 정보가 우선 되어야 한다는 것이다. 그리고  보이는 낭비, 보이지 않는 낭비를 체크하고

그 근원부터 차단해야 한다.  한 편의 회계 관련 도서를 읽으면서 자기 계발 도서 한 권을 읽은 느낌이다.

회계학이 숫자에 관련된 학문일 뿐만 아니라 경영학에도 관련된 학문이라는 것이다. 많은 경영활동 분야에 활용할 수 있을 것이다.

이 책을 읽으면서 한편으로는 내가 심각한 숫자 중독증에 걸려, 혹 이기적인 사람이 되지 않을가 하는 우려도 해 보았다.  하지만

정확한 숫자 파악이 나를 발전시키는 힘이 된다는 것이 이 책을 읽고 느낀 소감이다.