제조업에 종사하는 본인으로서
이건희 회장의 
"중국은 쫓아오고 일본은 앞서가면서 한국은 샌드위치 신세로 
전락하고 있다"고 한국경제를 진단한것에 동감하지않을수 없다

그런 난관을 극복하기 위한 일환으로 효율적인 생산관리가 
기업경영에 절실히 요구되는 상황이기도 하다

제조업에 종사하고 생산관리를 하면서
어떻게 하면 원가절감/납기단축/품질개선 이 3가지를 실현할수있을까
생각하던 차에 이 책을 접하게 되었다

생산관리업무를 맡고 있으면서 생산현장의 관리의 미흡..
시대는 앞서가는데 계획이나 통제가 없이 그냥 오늘/내일만 보고 하는 
생산은  더이상 회사의 미래를 장담하지 않는다.

이 책은 중소기업이 나아가야 할 바를 수록 하고 있다.

기존에는 제품을 개발하는것이 연구원의 뜻이 반영되었지만
이제는 고객이 필요로 하는 제품을 개발하는 것
즉 고객만족의 실현으로 바뀌어야 한다는 것이다.

광범위하게 책에서는 기술했지만 그중에서 
제 2장 생산관리의 구조중
10.칸반시스템
11.MRP시스템

제3장 생산계획과 일정계획
제4장 생산준비
제6장의 재고관리 
제7장 생산관리의 새로운 동향
이 도움이 되었으며. 7장의 내용을 통해서
향후 우리 회사가 나아갈바를 알수 있었다

이책이 처음 초보생산관리자가 업무를 함에 있어서 도움이 
될것을 믿어 의심치 않는다..