동료들에게 선언한다. “나는 이제부터 퇴근한 뒤에 미래를 위해 자기계발을 하겠다” 라고 (행동1)

-퇴근후 자기계발 계획표를 짠다. 이를테면 운동-학원--독서-자기계발강의듣기-식으로 퇴근 몇시간 전부터 계획표를 보면서 자기계발 의지를 다진다. 그리고 실제로 퇴근하면 계획표대로 행동한다.

-거실을 서재로 만든다. TV시청으로 자기계발시간을 빼앗기는 일이 없게 하기 위해서다.(행동3)

-자녀에게 자기계발 전통을 유산으로 물려준다는 생각으로 잠들때까지 열심히 공부한다.(행동4)

***일의 본질을 파악하는 이건희식 질문법

1. 이 일은 어떻게 생겨 났는가?

2. 이일의 뿌리는 무엇인가.

3. 이 일의 핵심기술은 무엇인가.

4. 이일의 핵심기술은 어디로 가고 있는가

5. 이일에서 경쟁력의 핵심은 무엇인가.

6. 이 일의 고객은 누구인가.

7. 고객의 기호는 어디로 가고 있는 가.

  -이건희는 일의 본질을 파악하는 법을 배우는 또 다른 방법으로 벤치마킹을 권하고 있다. 자신이 속한 분야에서 세계최고의 노하우를 가진사람 또는 기업, 즉 일의 본질을 세계최고로 잘 파악하는 사람 또는 기업을 철저하게 벤치마킹하라는 것이다. 이건희 역시 혁명적인 변회를 이끌어낸 세계적인 경영자들과 기업들을 벤치마킹한 것으로 보인다.

  -멕시코의 중소기업이었던 세멕스도 전사적으로 “일을 하기전에 WHY?라고 묻기”를 실천한결과 세계최고수준의 레미콤업체가 되었다.

  -어쩌면 이건희는 변화가 필요한데 어떻게 변화해야 할지 모르겠다며 푸념하는 당신에게 이런 질문을 던질지도 모르겠다.

“지금 당신은 스스로에게 어떤 질문을 던지고 있는가”

  -앞으로는 무슨일을 하든지 생각하면서 해야한다. 일을 시작하기전에 다섯 번정도는 “왜?”라는 질문을 던져야한다. 일을 하다가 문제가 생길때도 마찬가지요 일을 마친뒤에도 ‘나는 과연 진정한 최선을 다했는가?’‘이보다 더 잘 할 수는 없었는가?’‘앞으로 어떻게하면 지금보다 더 잘할수 있을까?’같은 건설적인 질문을 던지고 그 답을 치열하게 찾아야한다.

  -이건희의 장점은 ‘생각하는 능력이다’물론 여기서 말하는 ‘생각’은 미래가 어떻게 변화할지 내다보고 그에 대한 대책을 수립하는 것을 말한다.

  -당신이 꿈을 갖지않는 이유, 당신이 꿈을 이루기 위한 구체적인 행동에 돌입하지 않는 이유는 당신의 두뇌가 꿈을 이룰수 있다는 사실을 믿지 못하기 때문이다, 달리 말하면 부정적인 사고방식의 노예가 되어 있기 때문이다.

  -국내에서 최고의길을 가라 그렇게 10년정도되면 당신의 공부를 정리해서 책으로 써내라 아마도 그때부터 당신의 전설이 시작될 것이다.