저자는 성대 신문방송학과를 졸업한 후 독일 본대학에서 언론학 박사 학위를 받았다. 한국언론연구원(현 한국언론재단) 책임연구원을 역임했고 현재 중앙일보 멀티미디어랩 소장이다. 저서로 <미디어 빅뱅>과 <신문의 파워> 등이 있다.

 

 저자는 국내 뿐 아니라 전 세계에 몰아치고 있는 웹 2.0 폭풍이 미디어 환경에 엄청난 격변을 불러 일으키고 있고 그에 따라 미디어 비지니스와 콘텐츠, 이용형태를 혁신시키고 있으며 신문,방송 등 기존 미디어 뿐 아니라 포탈, 인터넷방송 등 신규 미디어까지도 이러한 현상이 위기이자 기회로 다가오고 있음을 역설한다.

 

 저자는 이 책에서 웹 2.0의 물결을 '웹 빅뱅'으로 규정하고 웹 2.0이 미디어 환경을 변화시키고 있는 다양한 모습들, 즉 링크(link)와 파트너쉽(partnership), 참여와 개발모델, 풍요롭고 광범위한 이용을 촉진하는 기술혁신, 유로에서 무료로, 여론에서 집단지성으로, 비빔밥(mashup) 패러다임으로의 비지니스 확장을 열거한다. 그리고 웹 2.0 빅뱅의 원칙과 디자인 패턴을 설명하면서 매스미디어 세상을 변화시키는 웹 2.0의 5가지 동력 - 참여와 커뮤니티, 참여와 테이터소스/컨텐츠, 트래픽과 비지니스 파워 등 - 을 제시한 후 구글과 네이버, 뉴욕타임즈와 BBC, 싸이월드와 마이스페이스, 유튜브와 판도라를 통하여 세계와 국내의 메이저 플레이어들이 미디어 세상을 재편하는 현실과 경쟁상황을 제시하고 있다. 개인 미디어 시대를 열어가고 있는 블로그에 대해서도 간략하게 소개한다.

 

 또한, 웹 2.0을 이용하여 위기를 기회로 만들고 있는 선진 미디어들, 즉 미국 뉴욕타임즈와 프랑스 잡지회사 아네트, 그리고 영국 BBC방송과 기타 메이저 기업들의 새로운 전략을 소개하고 한국 미디어기업들이 이들에 비해 뒤쳐지고 있는 현실을 지적한다. 한마디로 한국 미디어 기업들은 '웹 2.0 전략'이 없다는 것이다. 그리고 나서 저자는 국내 미디어 기업이 구사해야 할 웹 2.0 전략과 전술을 제시한다. 전략으로는 '컨텐츠의 고급화', '다수 플랫폼을 활용한 다차원적인 컨텐츠 활용', '개인 맞춤형 미디어 전략'을, 전술로는 '컨텐츠 강화와 업그레이드', '신규 서비스와 사업참여'이 그것이다.

 

  마지막으로 저자는 향후 미디어의 성공 요소로 "컨텐츠, 경영, 사장"를 꼽고 뉴스와 신문, 잡지와 방송, 인터넷 포탈에 대한 간략한 전략과 방향을 제시한다. 뉴스의 미래는 컨텐츠, 플랫폼, 디바이스에 달려 있고 신문은 '종이와 뉴스'를 넘어서 종합 뉴스와 정보기관으로 도약할 것을 주문하고 잡지의 경우 '원 소스-멀티 유스의 컨텐츠 기업'으로 변신해야 함을 제시하고 방송 미래는 엔터테인먼트 회사, 인터넷 포탈의 미래는 언론사와의 상생에 달려있다고 주장한다. 그러면서 미디어의 미래가 여전히 밝다고 생각하고 있다. 

 

저자는 "참여, 공유, 개방"이라는 웹 2.0의 철학과 의미, 키워드를 언급하고 있지만 그에 대한 이해도는 나를 비롯한 일반적인 독자들보다 조금 나은 편으로 보인다. 아마 저자가 미디어 전공 출신인데다가 미디어 업계에서 오래 근무하였고 현재에도 미디어 업계가 자신의 생존과 존재환경이기 때문일 것이고 전체적인 미디어 관계자의 입장에서 웹 2.0을 바라보기 때문에 정치, 경제, 사회, 문화, 생활, 과학과 기술의 측면에서 종합하지 못하고 있다.(비록 저자가 책의 서문에 지구상의 모든 분야, 모든 영역에서 인터넷과 웹 2.0이 변화의 바람을 몰고 있다고 표현은 하지만...) 저자는 인류사회의 거대한 변화의 흐름, 즉 인식의 변화, 가치의 변화, 주도권의 변화, 철학의 변화를 바닥에서부터 읽지 못하고 단순히 기업의 입장에서, 기업의 수익 관점에서 웹 2.0을 바라보고 있지 않나 싶다.

 

 그리고 저자는 국내 미디어 업계가 새로운 매체와 미디어 주체, 그리고 프로슈머에게 당황하는 이유는 단순히 기술적인 흐름에 뒤쳐져 있기 때문이 아니라는 사실을 애써 외면한다. 그 핵심적인 이유는 국내 메이저 미디어 업계 스스로가 '미디어'를 바라보는 세계관과 태도에서 기인하는 것이고 미디어의 존재이유와 역할을 자의적으로 해석하기 때문이며 마치 못된 '아리아인'이나 '유대인'처럼 '선민의식'에 사로잡힌 채 이제 바야흐로 21세기 세상의 주인이고 미디어의 생존 근거인 소비자와 고객을 존중하지 않고(정치권력에 의존하고 나아가 스스로를 정치권력이라 자임하는...) 자신들의 마음대로 조종하려 하기 때문이지 않을까...

 

끝...