1. 재고관리의 의의, 목적
1) 재고관리의 의의
재고관리란 생산을 용이하게 하거나 또는 고객으로부터의 수요를 만족시키기 위하여 유지하는 
원자재, 재공품, 완제품, 부품 등 재고를 최적상태로 관리하는 절차를 말하며, 경영학적 입장에서는 
서비스율,  조달기간,  수요분포 등을 전제로 적정재고를 유지하기 위해서 어떠한 발주방법을 채택
해야 하는지 또는 1회당 발주비용, 상품 단위 당 재고 코스트를 전제로 1회당 발주량의 크기를 어
느 정도로 해야 할 것인가 등을 검토하는 것이다.
실무면에서는 신속, 정확하게 재고 파악, 재고조사 방법으로 발주납품(입고), 출고이동 조정기록 등
의 업무를 수행하는 것을 말한다.

2) 재고관리의 목적
재고관리의 목적은 재고투자나 재고비용의 절감, 운전자금의 원활화, 품절방지, 조업도의 안정화, 
서비스율 향상, 재고비용(구매비용, 발주비용, 보관비용, 품절손실비용, 진부화 비용)을 최소화하는 
것이다.
물자의 흐름이 시스템 내의 어떤 지점에 멈추어 정체되어 있는 상태를 시간적으로 본 관리개념으로 
제품, 반제품, 재료 등의 형태로 보관하거나 수송하는 중의 자산의 상태를 말한다.

3) 재고관리의 과제
기업의 입장에서 볼 때 시장에서의 고객 수요를 신속히 수용할 수 있는 생산 체제를 갖추고 원재료, 
재공품 및 상품 등의 재고량을 경제적(화폐단위로 표현)관점에서 최소한으로 유지하는 것이 재고관
리의 과제이다.
그러기 위해서는 고객의 요구 수준을 충족시키되 발주비용, 재고 유지비용, 생산 준비비용(set-up cost), 
재고부족으로 인한 공급상의 품절로 입게 되는 판매손실 비용 등 총 재고비용을 최소화하는 것이다.