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일 잘한다고 칭찬 받는

엘리트 사원의 비밀, ‘수학 사고!’

회사에서 꼭 필요한 최소한의 수학

책 소개

인기 직장 드라마 <미생>에서도 알려주지 않았다!
수학적 사고를 키워 쉽고 빠르게 일하자!
학벌, 토익 점수, 스펙과 상관없이 업무를 빠르고 쉽게 처리하는 사람이 있다. 이런 사람은 남들이 이틀 동안 낑낑대며 작성하는 보고서를 반나절이면 뚝딱 해치우고 상사에게 칭찬까지 듣는다. 회의할 때는 요점을 제대로 짚어가며 논리적으로 말하고, 근거 있는 데이터로 남보다 빠르게 설득한다. 평범한 직장인을 주눅 들게 만드는 이런 엘리트 사원의 비밀은 무엇일까? 바로 모든 일에 ‘수학적 사고’를 적용하는 것이다.
이 책의 저자 후카사와 신타로는 업무일지는 물론이고, 보고서·기획서 작성, 능숙한 프레젠테이션, 전략적인 마케팅 계획 등을 하는 데 도움이 될 수학적 사고와 테크닉을 키울 수 있는 방법을 소개한다. 이때 어려운 이론이나 수학 지식, 공식 등은 필요 없다. 사칙연산, 방정식, 확률, 그래프 등 초등학교 때 배운 최소한의 수학만 알아도 업무 전체를 양적, 질적으로 한눈에 파악하는 능력을 키워 일 처리가 훨씬 빨라질 수 있다. 명심하자, 직장인에게 수학은 ‘푸는 게’ 아니라 ‘친해지는 것’이다! 그토록 싫어하던 수학이 직장생활의 구세주가 된다.

 이 책의 특징

오늘도 야근하며 기획서와 씨름하고 있는 직장인들에게 강력 추천
수학과 친해지면 업무 속도가 빨라진다!
대학에서 수학을 전공하고 외국계 기업에서 근무했던 이 책의 저자 후카사와 신타로는 업무 현장에서야말로 수학적 사고가 꼭 필요하다고 생각해 비즈니스 수학 컨설턴트의 길로 나서게 되었다고 한다. 그는 현재 일본에서 몇 안 되는 ‘비즈니스 수학 컨설턴트’로서 수학적 사고로 업무 능력을 높이는 방법을 기업 교육을 통해 소개하고 있으며, 신문이나 잡지 등 매스컴에서도 여러 차례 주목받았다. 저자는 이 책을 통해 다음과 같은 효과를 볼 수 있을 것이라고 강조한다.

• 어렵다고 생각했던 수학(숫자)과 친해진다.
• 숫자로 정리하는 습관이 생긴다.
• 보고서·기획서 작성이 쉬워진다.
• 중요한 결정을 앞두고 망설이지 않게 된다.
• 손해를 보지 않게 된다.
• 의사소통이 원활해져 설득할 수 있게 된다.
• 업무 속도가 빨라진다.

업무에 당장 써먹을 수 있는 실용 수학책!
《회사에서 꼭 필요한 최소한의 수학》은 직장인의 업무 스킬을 높이기 위한 방법들을 담은 최초의 실용 업무 수학책이다. 그동안 다양한 수학책이 소개되었지만 이렇게 직장인의 현장 업무를 도와줄 내용으로 가득한 쉬운 수학책은 아직까지 찾아볼 수 없다.
이 책에서 제시하는 ‘회사에 꼭 필요한 최소한의 수학’이란 비즈니스 업무에 수학적 사고를 적용해 실무에서 곧바로 활용할 수 있는, 직장인에게 반드시 필요한 기본 수학들이다. 숫자 사고를 보고서 작성에 적용하면 설득력이 높아지는 보고서가 만들어지고, 업무 시간을 배분할 때도 해야 할 일과 하지 않아도 될 일을 계산하여 일의 우선순위를 정할 수 있으며, 그래프와 도표를 이용하면 설득력 있는 프레젠테이션이 가능해진다. 이렇듯 수학적 사고와 기본 수학으로 직장인의 업무 능력을 향상시킬 수 있도록 도와줄 실용 기술이 가득한 책이다.

이 책을 미리 읽은 독자들의 뜨거운 반응

문과 출신으로, 학창시절 배운 수학이 직장생활에 아무런 쓸모도 없다고 생각했는데, 이 책을 읽으면서 수학으로 생각하고, 숫자로 정리하는 작은 습관이 업무의 효율성을 높일 수 있다는 사실을 알게 되었습니다. _ 회사원 권군(33세)

마케팅 부서에서 일하다 보면 예상 매출, 손익분기점, 주 고객층 등 예상치 못한 변수를 파악하는 것 때문에 늘 애를 먹습니다. 마케팅 책을 찾아보곤 했었는데 가장 중요한 건 바로 수학이었다는 점을 알게 해준 책입니다. _ 마케터 유군(33세)

사회 초년생이라 아직 서툰 게 많아서 업무에 도움이 될 만한 책을 찾고 있었습니다. 이 책을 통해 프레젠테이션할 때나 업무일지를 쓸 때, 심지어 회의할 때도 수학적으로 생각하면 큰 도움이 된다는 것을 알게 되었습니다. _ 회사원 이군(28세)

‘직장인을 위한 수학책’이라는 말을 들었을 때 ‘어렵다’는 생각부터 떠올랐습니다. 그런데 책을 읽을수록 ‘어렵다’는 사라지고 ‘재밌다’는 생각이 강해졌습니다. 저처럼 평범한 직장인도 수학적으로 사고하고 말하기가 가능해지도록 해주는 책입니다. _ 회사원 김군(31세)

저·역자 소개

후카사와 신타로(深沢真太郎) 지음
1975년생으로 니혼대학 대학원 종합기초과학연구과(이학석사)를 졸업하고, 현재 BM 컨설팅 대표이자 비즈니스 수학 컨설턴트다. 사단법인 인재개발지원협회인정 강사, 재단법인 일본수학검정협회인정 트레이너, 어른을 위한 즐거운 수학교실 ‘나고미’ 강사로 활동하며 숫자에 강한 인재와 조직을 육성하고 있다. ‘비즈니스수학검정 1급(최상급 AAA)’ 자격을 지닌 비즈니스 수학을 선도하고 있고, 신문이나 잡지 등 매스컴에 여러 차례 등장했다.
저자는 비즈니스에 도움이 되는 수학적 사고를 세미나·연수 형식으로 제안하고 있으며, 그밖에 SPI 등 수리처리시험대책 강의도 하고 있다. 그의 강의는 논리적이고 재미있다는 호평을 받아 일본 전국의 대학 등 교육 기관에서 강의 요청이 쇄도하고 있다.
저서로는 《곤란하면 수학을 생각하자》,《영업 사원에게 꼭 필요한 숫자를 이야기한다》,《9시간 만에 SIP 기초가 몸에 붙는다》등이 있다.

위정훈 옮김
고려대학교 서어서문학과를 졸업하고 영화주간지 <씨네21>에서 기자로 일했다. 도쿄대학교 대학원 총합문화연구과 객원연구원으로 유학했다. 인문, 정치사회, 문학 등 다양한 분야의 출판기획과 번역가로 활동하고 있다. 옮긴 책으로《뿌리 깊은 인명이야기》,《뿌리 깊은 지명이야기》,《지중해를 물들인 사람들》,《콤플렉스 카페》,《왜 인간은 전쟁을 하는가》,《의료 천국, 쿠바를 가다》,《교육 천국, 쿠바를 가다》,《레스토랑의 탄생에서 미슐랭 가이드까지》등이 있다.

책 속으로

수학에 어느 정도 친숙한 사람은 이 ‘다른 것으로 바꾸는’(치환) 능력이 뛰어나다. 이 능력은 수학 문제를 푸는 데에만 유용한 것이 아니다. 직장인이 매일의 업무 현장에서 써먹을 수 있는 대단히 활용도가 높은 사고방식이다. 주위를 잘 관찰해보자.
‘이것은 말하자면 ○○○와 같은 거예요.’
이런 식으로 이야기하는 사람이 분명 있을 것이다. 아는 사람 중에 매일의 업무를 “어둠 속에서 권투를 하는 것”이라고 비유한 이가 있었다. 정말 훌륭한 비유다. 유능한 직장인은 ‘비유를 잘하는’ 사람이다. --- p.34 <풀리지 않을 것만 같은 문제에 부딪혔다면>

이렇게 게임식으로 숫자 다루기에 익숙해진다고 해 그것이 비즈니스 현장에서 정말로 유용할까 하는 의문을 여전히 품고 있을 것이다. 그 의문에 대한 답은 물론 ‘YES’다. 비즈니스 현장에서도 이런 대화가 자연스럽게 가능해진다.
“현 시점을 1이라고 하면 내년에는 1.4 정도가 될 것이다.”
즉 숫자가 없는 곳에서 스스로 숫자를 끄집어내 대화를 하게 되는 것이다. 어떤가, 일을 척척 해내는 유능한 직장인의 포스가 느껴지지 않는가? 나도 모르게 숫자가 싫다는 생각이 사라지고 아무렇지도 않게 숫자를 활용하게 된다. 그것이 재미있다는 생각이 들었다면 수학 알레르기는 사라지기 시작한 것이다. --- p.147~148 <모든 것을 숫자로 해석하는 습관을 들이자>

자, 왜 숫자를 집어넣는 것만으로 상대방의 대응이 바뀔까? 원칙적으로 바쁜 상사나 동료는 ‘잠깐이 어느 정도의 시간인데?’라고 물어보기도 귀찮다. 또 지금 내가 하고 있는 일을 중단해야 하기 때문에 썩 마음에 내키지 않게 된다. 그러나 당신이 구체적인 시간을 숫자로 말하는 순간 자신이 어느 정도 방해 받을지가 순식간에 계산될 수 있다. ‘뭐, 3분이라면 허용 범위네’라고 말이다. ‘아니, 1분까지다’라고 생각하는 경우라면 ‘지금 정말 바쁘니 1분밖에 시간을 못 내겠는데’라고 대꾸해주게 된다. 그럼에도 대화를 할 시간을 얻어내는 데에는 성공한 것이다. 이처럼 ‘3분’이라는 목표를 설정해줌으로써 상대방은 행동을 개시한다. 사실 이것은 컵라면과 똑같은 구조다. --- p.193~194 <시간을 내달라고 요청할 때 숫자를 활용>

수학자 출신 중에서 가장 갑부로 알려진 미국 헤지펀드회사 르네상스 테크놀로지의 제임스 사이먼스는 금융시장의 연쇄 반응 틈새를 수학적으로 포착해 큰돈을 벌었다. 2008년 연봉이 무려 25억 달러(2조 5천 억 원이상)로 2009년에는 미국 27위 부자로 꼽혔다. 어려서부터 수학을 좋아했던 제임스 사이먼스는 MIT를 거쳐 UC 버클리에서 미분기하학으로 박사학위를 따고 MIT와 하버드에서 수학 교수로 재직하기도 했다. --- p.212~213 <수학자의 연봉은 얼마일까>

차례

이 책을 미리 읽은 베타테스터 한 마디

저자의 말_ 업무에 꼭 필요한 수학 재미있게 배우기

1장 직장인에게 어려운 수학은 필요 없다
01 수학을 알면 일처리가 빨라진다
02 비즈니스의 정답은 하나가 아니다
03 똑똑하게 더치페이하자
04 풀리지 않을 것만 같은 문제에 부딪혔다면
05 상대방의 거짓말도 간파하는 수학의 힘
06 시장점유율 1위가 되려면 어떻게 해야 하는가
07 싫어하던 수학이 직장생활의 구세주가 된다
tip_ 사무실 내기에서 승리 확률을 높이는 필승 전략

2장 업무에 당장 써먹는 수학적 사고와 테크닉
08 매출 120퍼센트 증가는 어떤 의미일까
09 평균의 함정에 쉽게 빠지는 직장인
10 빨리보다 더 중요한 게 있다
11 마케팅 조사의 꽃, 통계 활용하기
12 이익과 손해의 교차점 파악하기
13 유능한 직장인도 틀리는 ‘확률’의 기본

14 선택의 순간에 써먹는 수학 테크닉

3장 수학을 못했어도 걱정하지 말자
15 학창시절의 성적은 전혀 관계없다
16 이유를 논리적으로 설명할 수 있는 능력을 익히자
17 숫자에 딴죽을 걸어라
18 ‘수학의 완벽함’을 비즈니스에서 활용하는 법
19 자유로운 ‘발상’을 즐기는 여유를 갖자
20 수학으로 정리를 잘하는 사람이 되자
21 비즈니스 수학은 푸는 게 아니라 써먹는 것

4장 수학 알레르기를 어떻게 고칠까
22 숫자 스트레스를 한 방에 날리는 계산법
23 인도수학으로 계산이 쉬워진다
24 비즈니스에서 ‘비율’의 역할을 이해하자
25 협상의 방정식을 끌어내는 ‘비’
26 유능한 직장인은 ‘뺄셈 사고’를 한다
27 나눗셈으로 쉽게 평가하자
28 모든 것을 숫자로 해석하는 습관을 들이자

tip_ 암산이 빨라지는 인도수학 활용하기

5장 잘 나가는 직장인은 수학으로 일한다
29 정상적인 것을 ‘정량적인 것’으로 바꾸자
30 엑셀로 ‘상관계수’를 산출하자
31 과감하게 결정하는 멋진 상사가 되자
32 막다른 골목일 때 결론을 부정하기
33 손해 보고 싶지 않다면 ‘뺄셈’과 ‘나눗셈’을 정복
34 비용 대비 이익을 보는 한계 구하기
35 비즈니스에서 얼렁뚱땅 예측은 절대 금지
36 시간을 내달라고 요청할 때 숫자를 활용
37 어떻게 일정을 줄일 수 있을까
38 5분 만에 상사를 설득하는 비법은
39 수학은 일과 인생을 바꾼다
tip_ 수학자의 연봉은 얼마일까?

6장 최소한의 수학으로 확 바뀌는 업무
40 업무량이 달라진다
41 업무일지가 바뀐다
42 회의가 바뀐다
43 프레젠테이션이 바뀐다
44 말하는 방식이 바뀐다

45 인생이 바뀐다

마지막에_ 새로운 업무 수학책이 더 많이 등장하기를 바라며
옮긴이의 말_ 수학을 배우는 이유를 알게 해주는 책

수학, 업무, 회사, 미생, 스펙