우리네 학교에서 학승들에게 요구하는 능력과 지능 성실성 성취도는 온전히 개인에 초점이 맞춰져 있다. 자기 혼자만의 이익과 성과를 위서 혼자 공부하고 혼자 시험을 잘보고 혼자 입시 관문을 통과하면 된다. 교육과정을 성공적으로 마치기 위해서는 개인만 뛰어나면 될 뿐 공동체 또즌 조직을 생각할 이유가 없다. 우리 사회에서 명문대생을 만드는 과정을 보면 전적으로 개인의 능력이요 개인의 성취도가 중요하다

그러나 사회에 진출해 직장에 들어간 뒤부터는 이야기가 달라진다 기업은 혼자서 일하는 곳이 아니다ㅣ 여럿이 함께 모여 공도의 목표와 공동의 이익을 추구하는 것 이것이 기업의 본질이다 그러니 개인의 목표와 이익을 추구하는 것이 이것이 기업의 본질이다 그러니 개인의 목표와 이익만을 좇도록 훈련되어 온 사람은 적응하기가 쉽지 않다

단순히 머리 좋고 재주가 많은 사람이 아니라 조직적 사고 능력과 조직 적응력 조직적 문제해결력을 갖춘 사람 바로 조직지능이 뛰어난 사람이 필요하다는 듯이다

그를 만나면 늘 반갑고 무너가 새롭고 지루할 틈이 없는 유쾌한 시간을 보내게 된다면 그가 가진 약점들은 부차적인 것이 된다 누군가와 비즈니스를 하려면 우선 그의 마음을 움직여야 한다 관계의 중심에는 언제나 사람이 있는 법 매력과 호감을 느끼게 하는 사람은 다른 사람들과 맺는 관계에 긍정적인 에너지를 불어넣는다. 그래서 때로는 안 될 일도 되게 만들 수 있다 진심으로 다하여 마음으로 감동시킬 것 정성을 다해 성실하게 대할 것 사심없이 대하며 사리로써 설득시킬것 입장바꿔 생각하며 관대히 포용할 것 모두 조조의 용인술에 들어 있는 내용이다 사람이 어려서 가지고 있던 매력은 시간이 지날수록 가치를 잃게 되고 점차 본인의 의지와 노력에 따라 생겨난 새로운 매력들이 그 자리를 메우게 된다 때로는 평생 쌓아온 노력들이 중년 이후에 발산되기도 한다 온화하고 배려 깊은 태도 공평하고 일관된 자세 의외의 소탈함이나 남다른 개성 또는 자기 나름의 독트그한 가치관이나 생활습관 같은 것들이 바로 그것이다 무조건 다시 만나고 싶은 사람이 되라 상대방에 대한 마음 씀씀이 주면 사람들에 대한 관심가 배려 관계 맺으에 대한 성의와 세심함 이런 긋들이 묻어나면 저절로 매력이 된다.일부러 과장하고 겉이레를 하지 않아도 사람들이 금세 알아보고 마음을 열고 다가온다

자기 재능과 머리만 믿고 예단하는 사람들 ,지루한 숙련의 과정을 생략해 버린 사람들이 얻을 수 있는 것은 단기 성과일 뿐이다. 그렇게 해서는 절대로 대작을 만들 수 없다. 집요해야 한다. 스스로 손에 쥔 일에 집요하게 매달려 끝을 보아야 한다. 목표를 세우고 그 목표를 이루기 위해 매진한 사람들이었다. 자신이 이루고자 하는 목표를 위해 힘들지만 기술을 배우고 지식을 쌓고 훈련을 하며 자신만의 스타일을 만들어 나가다 보면 어느덧 그 분야의 능력자로 우뚝 서게 되는 것이다

맞다 성공한 사장들은 하나같이 깐깐하다 잘나가는 회사치고 리더가 대충대충 일한다는 소리 마냥 허허거린다는 소리를 나는 들어본 적이 없다 리더가 깐깐해야 지향이 분명하고 눈높이가 높아야 회사가 발전하는 법이다. 그래야 성과가 나고 일하는 분위기가 살아난다 결국 미래에 더 큰 가능성을 안겨주는 것은 깐깐한 사장이라는 사실을 직원들도 모르지 않는다 문제는 확고한 삶의 지향이나 철학이 있는 것도 아니면서 리더에 대한 꿈이 없는 것도 아니면서 어물어물 제자리만 지키고 있는 경우다. 자신의 목표가 무엇인지 목표를 이루려면 어떻게 해야 하는지 정확히 인식하지 못한 채 그저 주어진 일에만 매달리는 이들이다 컨설팅 업계에서 최고를 자부하는 매킨지 그룹에서는 초보 컨설턴트도 어깨에 힘을 주고 일을 한다 단순한 정보의 공유를 넘어 미션을 성과를 그리고 궁극적으론느 비전을 공유해야 한다. 리더십의 대가 웨렌 베니스는 유능한 리더는 자신의 버전을 타인에게 강요하는 것이 아니라 그들과 비전을 공유한다고 했다