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무용지용이 답이다 : (전1권)
홍석기 ㅣ 좋은책만들기
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  • 발행일
2017년 02월 21일
  • 페이지수
256page
  • ISBN
9788992538978/8992538979
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  • 상세정보
  • 세상은 쓸모있는 사람만을 원한다. 그래서 쓸모가 있으면 가까이 하지만, 더 이상 쓸모가 없어보인다 싶으면 가차없이 내친다. 사람이든 물건이든 오로지 쓸모가 있느냐 없느냐로 판단하고 평가하는 것이다. 하지만 굽은 나무가 산을 지킨다는 말도 있듯이, 쓸모가 있느냐 없느냐는 관점의 차이일 뿐이다. 사람의 입장에서는 곧고 반듯한 나무가 쓸모가 있겠지만, 산의 입장에서 보면 오히려 사람들이 굽었다고 타박하면서 버리고 간 나무가 든든한 지킴이가 돼주니 더 쓸모가 있기 때문이다.

    "걸어가는 데 발을 딛는 땅만이 유용하다고 말할 수 있겠는가??발을 딛는 만큼만 땅이 있고 나머지는 허공이라면?과연 걸을 수 있겠는가?"라며 무용지용(無用之用), 즉 [쓸모없음의 쓸모있음]을 주창한 장자의 역설의 지혜는 그런 깨우침을 담고 있다.
  • 현대에도 [무용지용의 가치와 지혜]를 언급한 사람이 있다. 일본의 유전자 연구 전문가 무라카미 카즈오 박사다. 카즈오 박사에 따르면, 인간의 DNA 중 그 의미가 해명된 것은 전체의 10퍼센트뿐이며, 나머지 90퍼센트는 어떤 작용을 하는지 알 수 없고 심지어는 아무 작용도 하지 않는 게 아닌가 하는 의문까지 제기되고 있다고 한다. 이 때문에 DNA의 대부분을 도움이 안 되는 쓸모없는 것으로 결론내리는 사람도 있지만, 사실은 쓸모없는 것으로 여기는 그 나머지 90퍼센트야말로 앞으로 어떤 작용을 해서 인류에 도움을 줄지 알 수 없는 가능성의 샘이라는 것이다.

    [무용지용의 가치]를 통해 깨닫는 세상 사는 지혜

    기업교육 전문강사이자 사단법인 한국강사협회 회장을 역임하고 서울디지털대 겸임교수로 재직중인 홍석기는[無用之用이 答이다]에서 바로 이 무용지용(無用之用), 즉 [쓸모없음의 쓸모]를 통해 깨달은 세상 사는 지혜를 이야기하고 있다.

    [1강 어떻게 존재할 것인가?-신념과 철학]에서는 나는 누구인가에 대한 성찰을 바탕으로 진정한 행복을 찾는 길을 이야기하고 있으며, [2강 무엇을 할 것인가?-행동과 태도]에서는 변화와 혁신을 통해 매일매일 더 나은 선택을 함으로써 배움과 깨달음을 습득하는 노하우를 말하고 있다. 그리고 [3강 누구를 만날 것인가?-관계와 소통]에서는 살아가면서 누구나 겪게 마련인 갈등과 스트레스를 해소해 나가는 비결, 바람직한 인간관계를 위한 소통과 신뢰에 대해 이야기하고 있으며, 마지막으로 [4강 무엇을 할 것인가?-성장과 발전]에서는 배우고 깨달은 것을 실천하고 위기를 극복하는 방법, 그리고 진정한 행복을 누리는 데 필요한 '더 이상 인생을 낭비하면서 살지 않기 위한 지침'을 주고 있다.

    즉 쓸모없는 것처럼 보이는 것에도 가치가 있다는 깨달음은 우리가 모르는 것, 이해하지 못하는 것은 결코 부족함이나 약함이 아니라 오히려 모르는 것이 아는 것에 대한 최대의 동기부여가 될 수 있으며, 자신의 능력을 키워나가기 위한 최적의 디딤돌이라는 일깨워준다. 평소 자기발견과 분석, 반성과 성찰을 통해 삶의 소중하고도 값진 답을 얻고자 하는 독자들에게 이 책은 그 동안 구하고자 했던 답을 줄 것이다.

    무용지용, [쓸모없음의 쓸모]의 가치를 통해 깨닫는 세상 사는 지혜

    "그럼에도 분명한 것은 우리가 어디서 무엇을 하고 있건,
    어떤 지위에서 어떤 명칭을 지니고 있건간에
    사람은 각자 자신의 정체성과 가치를 지니고 있다는 점이다.
    별로 쓸모가 없어보이는 것이라도 어딘가에 요긴하게 쓸모가 있다는
    '무용지용(無用之用)'의 뜻을 음미해 본다.
    쓸모없는 잡초가 없다.
    울창한 숲속에 이끼가 없거나 무성한 잡초가 없다면
    큰 나무들이 어떻게 자랄 수 있을까?"
  • 프롤로그
    살며 일하며 사랑하며

    1강 신념과 철학 - 어떻게 존재할 것인가?

    자기발견과 분석- 나는 누구인가?
    반성과 성찰- 대접받고 싶은 대로 대접했는가?
    건강- 정신과 신체의 균형이 필요하다
    행복의 조건-현재(present)의 선물(present)에 감사하라
    실패의 가치-실패 없는 성공은 없다
    생각해 보는 章-교육은 비즈니스가 아니다

    2강 행동과 태도 - 무엇을 할 것인가?

    지속성- 무슨 일이든 10년은 해보라
    시간관리 - 삶의 질을 높이는 가치
    배움과 깨달음 - 지식과 교양의 한계를 뛰어넘어라
    생각해 보는 章 - 훌륭한 사람인 척하는 법

    3강 관계와 소통 - 누구를 만날 것인가?

    역할모델 - 닮고 싶은 사람들을 만나라
    갈등과 스트레스 -역풍을 등지면 순풍이 된다
    인간관계- 신뢰받는 사람이 되어라
    의사소통 -인간에 대한 이해가 먼저다
    생각해 보는 章 - 强者들과 경쟁하면 좋은 이유

    4강 성장과 발전 - 무엇을 할 것인가?

    살아야 할 이유 - 후회없는 삶을 위한 선택
    꿈과 욕망 - 자아실현을 위한 디딤돌
    기회 -머뭇거리지 말고 과감하게 잡아라
    실행력- 배우고 깨달은 것을 실천하라
    위기극복- 최고의 작품은 최악의 환경에서 나온다
    선택의 책임 -더 이...
  • 자기발견과 분석 -나는 누구인가

    인간의 품성과 인격은 위기에 드러난다. 좋을 때는 모두 좋은 모습으로 보여지지만, 불편한 상황에 처하거나 어려운 문제가 생겼을 때, 이를 해결하는 과정에서 그 사람의 성품과 특성, 자라온 성장배경까지 숨김없이 드러난다. 그때 나타나는 행동과 태도는 가방끈과는 관계가 없으며, 올바른 가정교육과 교양, 문화수준에 좌우된다.

    요한 G. 피히테는 "인간은 스스로 자신을 규정해야만 한다"고 말했다. 그러나 나 자신을 명확하게 규정하기란 결코 쉬운 일이 아니다. 그럼에도 분명한 것은 어디서 무슨 일을 하고 있건, 어떤 지위에서 어떤 명칭을 지니고 있건 사람은 각자 자신의 정체성과 가치를 지니고 있다는 점이다. 또한 중요한 것은 우리 모두 각자가 다르다는 것이다. 다른 것을 틀린 것으로 생각하는 것은 아주 큰 잘못이다. 우리에겐 남과 다를 수 있는 권리도 있다.
    (/ p.19~23)

    행복의 조건-현재(present)의 선물에 감사(present)하라

    UN의 발표에 따르면 국가개발지수가 가장 높은 나라는 노르웨이이고 우리나라는 17위이며 일본은 20위다. 국민소득 2만 달러가 넘고 인구 5천만명이 넘는 나라는 7개밖에 안 되는데 우리나라는 7위다. 세계적인 경제수준도 11~13위를 넘나들고 있다. 그럼에도 우리나라 사람들의 행복지수는 낮은 편이다. 아마 행복한 삶에 대한 욕구가 너무 높거나, 빠른 경제발전에 대한 상대적인 기대감 또는 다른 나라들의 생활수준을 알지 못하는 데서 비롯된 현상인 듯하다. 아니면 행복한 삶에 대한 정의가 잘못되어 있거나 행복에 대한 인식의 오류에서 오는 독특한 민족성에 기인할 수도 있다.

    미국의 시인 제임스 오펜하임은 "어리석은 사람은 멀리서 행복을 찾고 현명한 사람은 자신의 발치에서 행복을 키워간다"고 했다. 진정한 행복은 재산이나 권력을 얼마나 갖고 있느냐에서 오는 게 아니라, 지금 주어진 '현재(present)의 선물(present)'에 감사하고 주어진 현실에 만족할 수 있는 느낌과 감정으로부터 온다.
    (/ p.51~53)

    시간관리-삶의 질을 높이는 가치

    사람들은 흔히 시간관리가 쉽지 않다고 한다. 그러나 시간을 관리한다는 것 자체가 사리에 맞지 않는 말인지도 모른다. 인간이 어떻게 움직이는 시간을 관리할 수 있는가 그래서 시간관리는 자기관리와 다르지 않다. 어떻게 하면 시간을 철저하게 관리하여 풍요롭고 만족스러운 삶을 살 수 있을까

    첫째, 시간에 대한 정의가 정확해야 한다 시간은 자신의 인생을 만들어가는 존재의 순간을 나타내는 단위이며, '존재하는 순간순간의 합(合)'이 인생이다. 12명이 3시간 동안 회의를 했는데 결론이 나지 않고 잡담만 하다가 끝났다면 그 회의시간은 참석자들의 급여만큼 낭비된 것이며, 효과적인 일을 하지 못한 기회비용까지 쓴 것이니 회사의 중요자산을 낭비한 것이다. 그래서 시간은 금이고 돈이다.

    둘째, 꿈과 목표가 있어야 한다 뭘 해야 할지 망설이거나 해야 할 일이 많아 결정하지 못하고 우왕좌왕하다 보면 중요한 인생의 세월을 의미없이 허비하기가 쉽다. 하루에 끝낼 일을 정리한 후 우선순위에 따라 일하면 시간낭비를 막을 수 있다. 매년 해야 할 일이나 하고 싶은 일을 몇 가지 정해놓고 추진해 나가면 흔들리지 않고 시간을 지켜가며 일정에 따라 일할 수 있다.

    셋째, 주어진 기회를 놓치지 않아야 한다 기회와 시간이 있는데 망설이고 놓치는 것은 또 다른 기회비용의 손실이 되기도 한다. 그래서 물건을 사려고 망설일 때는 사지 말고, 사람을 만날 때는 무조건 만나보라고 한다. 망설이는 물건은 급한 것도 중요한 것도 아니지만 사람은 ...
  • 홍석기 [저]
  • 서양철학과 클래식 음악을 좋아하는 기업교육 전문강사로 사단법인 한국강사협회 회장을 역임하고 서울디지털대학교겸임교수로 재직중이다. 고대 의성(醫聖) 히포크라테스의 "훌륭한 의사는 아플 권리가 없다"는 사명을 기치로 삼고 삼성, 현대, 포스코 등의 기업, 경총과 상공회의소 등 경영자단체, 공공기관과 대학원 최고경영자과정 등에서 활발하게 강의하고 있다.

    중앙대학교 컴퓨터공학과를 졸업한 후 코리안리 재보험, 데이콤 시스템테크놀로지 등에서 20여 년의 직장생활을 하면서 성균관대학교 경영대학원을 졸업하고 미국 뉴욕보험대학을 수료했다. 저서로 [최단기간에 목표 달성하는 38가지 방법], [어제 쓴 이력서는 찢어버려라] 등이 있고, 역서로 [코칭의 핵심], [정치의 기술], [리더십 21가지 법칙], [글로벌 코스모폴리탄] 등이 있다.

    감성리더십, 성과관리와 목표달성, 변화혁신 전략, 글로벌 경쟁력 강화, 비즈니스 커뮤니케이션 등에 관한 강의를 하고 있다.
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